Unfair Podcast : science entrepreneuriale
Business:Entrepreneurship
Pourquoi mes équipes n'exécutent pas assez vite ? Comment dois-je faire pour avancer plus rapidement que mes concurrents ?
On dit toujours que "les idées ne valent rien, c'est l'exécution qui fait la différence".
Dans cet épisode nous évoquons concrètement comment s'entourer de profils très opérationnels afin d'atteindre son business plan.
Si cet enjeu #2 résonne avec votre quotidien, parlons en 15mns !
#7 Perdre 300K€ de CA en recrutant une amie
#6 Comment un recrutement a mis Apple à 30 jours de la faillite
#5 Recruter une personne mentorable et éviter de perdre 9 mois et 8K€
#4 Perdre 1 an et 90K€ suite au départ d'une recrue 5 jours après son onboarding
#3 Perdre 1M€ et 2 ans en recrutant un vendeur performant… sans fit culturel
#2 Tuer sa boite en recrutant des vendeurs trop juniors
#1 Perdre 1 an en ratant le recrutement de son CMO
Structurer quand on double ses effectifs (Amandine @Hosman ex-Pretto)
Conserver une vision directrice entre fondateurs - Enjeu #8
Focus : embaucher & construire une équipe soudée (Témoignage de Pierre Gaubil @34Elements)
Fluidifier les prises de décisions entre managers - Enjeu #7
Accompagner son CFO dans une phase de croissance - Enjeu #6
S’entendre avec ses associés malgré l'adversité - Enjeu #5
Réussir à structurer à 30 personnes - Enjeu #4
Focus : Promouvoir sans faire passer par manager (témoignage d'Anass ex-Santiane & Pretto)
Aider ses équipes à évoluer à des postes de management - Enjeu #3
Focus : faire évoluer son équipe suite à une levée de fonds (témoignage de Maxime d'Osol)
Comment devenir le CEO d’une équipe de 30 personnes - Enjeu #1
Le point commun des startups qui réussissent
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