In dieser Podcast Folge hatte ich das Vergnügen mit dem Product Owner Papst persönlich zu sprechen: Roman Pichler.
Roman ist ein Produktmanagementexperte spezialisiert auf digitale Produkte. Seit mehr als 15 Jahren berät er Firmen rund um das Thema Produkt und hilft ihnen dabei erfolgreiche Produktmanagement Organisationen aufzubauen. Roman ist Autor von drei Büchern zu diesem Thema, das letzte in dieser Reihe heißt "How to Lean in Product Management". Mehr zu Roman findest Du auf seiner Webseite: romanpichler.com
In dieser Episode sprechen wir über folgende Punkte:
Viel Spaß beim Reinhören!
Der Scrum Master als Feigenblatt
Wie bekomme ich das unternehmerische Mindset in alle Köpfe?
Wie gehe ich mit Product Ownern um, die das Selbstmanagement im Team verhindern?
Was brauche ich, um Agile Coach zu werden?
Was kann ich tun wenn das Team keine Lust auf Veränderungen hat?
Brauchen wir einen neuen Namen für Scrum Master?
Tipps & Tricks für gute User Stories
Wie kann ich meinen PO bei der Produkt Vision unterstützen?
Wie plant man in agilen Projekten?
Der Scrum Master ist tot! Lang lebe der Scrum Master!
Scrum ist nicht genug!
Wie wird man eigentlich Scrum Master?
Wie kannst Du Abwechslung in Deine Retrospektiven bringen?
Ist ein Scrum Master nichts anderes als ein Hofnarr?
Jahresrückblick 2023
So machst Du Deine Erfolge als Scrum Master sichtbar!
Hat Agilität einen schlechten Ruf?
So startest Du als Scrum Master durch 🚀
Wie kann ich als Scrum Master eine gute Fehlerkultur schaffen?
Was ist eigentlich dieses unFIX?
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