In deze aflevering van Talentgesprekken spreek ik met Victor Klaren, de uitvinder van low-code en oprichter van Thinkwise. Victor is niet alleen een visionair in softwareontwikkeling, maar ook een gedreven ondernemer die de grenzen van conventioneel denken verlegt. Zijn kerntalent, zoals duidelijk is geworden met een TMA-analyse, is Assertief, voortkomend uit zijn hoge score op de drijfveer Confrontatie. Dit talent speelt een cruciale rol in hoe hij innovatie benadert en beslissingen neemt.
Victor is...
In deze aflevering van Talentgesprekken spreek ik met Victor Klaren, de uitvinder van low-code en oprichter van Thinkwise. Victor is niet alleen een visionair in softwareontwikkeling, maar ook een gedreven ondernemer die de grenzen van conventioneel denken verlegt. Zijn kerntalent, zoals duidelijk is geworden met een TMA-analyse, is Assertief, voortkomend uit zijn hoge score op de drijfveer Confrontatie. Dit talent speelt een cruciale rol in hoe hij innovatie benadert en beslissingen neemt.
Victor is gefascineerd door het idee dat je bij de bouw van software moet modelleren in plaats van programmeren. Het model genereert de code en dat zorgt voor een geweldige efficiency winst (x10!) maar vooral voor ook veel een betere kwaliteit (minder fouten) van het eindproduct. Zijn doorbraak is dat hij er in slaagde om het model ook de basis te laten zijn voor toekomstige aanpassingen. Software is immers nooit af.
In ons gesprek benadrukt Victor hoe zijn talent voor assertiviteit hem helpt duidelijke keuzes te maken en snel beslissingen te nemen, gebaseerd op argumenten in plaats van consensus. Dit vermogen heeft geleid tot baanbrekende innovaties in een industrie die vaak vastloopt in traditionele werkwijzen. Tegelijkertijd erkent hij dat deze directheid soms verkeerd kan overkomen en deelt hij hoe hij heeft geleerd hierin een balans te vinden, zeker nu zijn bedrijf is gegroeid en hij op grotere afstand van zijn team opereert.
We bespreken ook de cultuur van Thinkwise, waarin innovatie en samenwerking centraal staan. Victor streeft ernaar zijn team te inspireren en te motiveren om out-of-the-box te denken. Hij moedigt creatieve oplossingen aan, zelfs als deze aanvankelijk meer risico’s of frustraties met zich meebrengen. Dit benadrukt zijn visie dat echte vooruitgang vaak gepaard gaat met uitdagingen.
Verder reflecteert Victor op zijn rol als Chief Visionary Officer, een positie waarin hij niet per se de leiding wil hebben, maar wel richting wil geven aan de toekomst van het bedrijf. Hij ziet zichzelf meer als inspirator en uitvinder, met een sterke focus op strategie en het creëren van waarde voor klanten. Zijn leiderschapsstijl is gebaseerd op samenwerking en het delen van ideeën, waarbij hij ruimte laat voor anderen om te excelleren in hun eigen kracht.
Luister naar deze aflevering om meer te leren over de visie van Victor Klaren op low-code, de uitdagingen en kansen in softwareontwikkeling, en hoe zijn assertieve kerntalent hem heeft geholpen om Thinkwise op de kaart te zetten als innovator in de IT-sector. Deze aflevering biedt een inspirerende kijk op hoe persoonlijkheid en talent doorslaggevend kunnen zijn in het bouwen van succes.
Tijdslijn:
0:00 Quotes
2:13 Start Interview
4:50 Proces van Innovatie
9:24 Gedrag van Software
18:30 Modernisering van Legacy Software
29:40 Europese Voordelen in Technologie
38:01 De Rol van AI in Softwareontwikkeling
50:02 Talent en Bedrijfscultuur
58:19 Het Creëren van Waarde in Innovatie
1:05:54 Toekomstige Groei en Ambities
Meer weten over de low code oplossing van Thinkwise. Kijk op www.thinkwisesoftware.com
Meer talentgesprekken over het talent achter de prestatie en het succes van inspirerende en gedreven mensen: www.talentgesprekken.com.
Meer over de TMA methode van talent naar performance: www.tma.nl
