Zeitenwende Industrie: Europas Weg zurück zur Wettbewerbsfähigkeit
Dr. Joachim Damasky über fehlende Investitionen und Innovationskultur Frank Ferchau spricht mit Dr. Joachim Damasky, CEO der LION Smart GmbH und erfahrener Brückenbauer zwischen Technologie, Politik und Industrie. Gemeinsam tauchen sie tief ein in die fundamentale Transformation der europäischen Industrie, die geprägt ist von internationalem Wettbewerbsdruck, einer schwach ausgeprägten Risikokultur, hohen Energiepreisen und einem zunehmenden technologischen Rückstand. Damasky benennt klare Defizite: hohe Energiekosten, starre Regulierung, eine Kultur der Angst vor dem Scheitern. Gleichzeitig macht er Hoffnung, denn Europa hat die Köpfe, das Know-how und den Willen zur Veränderung, wenn es gelingt, die Weichen strategisch richtig zu stellen. Im Gespräch: Andrea Gerhard Moderatorin, Schauspielerin und Podcasterin Webseite: https://andreagerhard.de/ LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/andrea-gerhard-40b596124 Frank Ferchau Chairman und Gesellschafter, FERCHAU LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/frank-ferchau Dr. Joachim Damasky CEO & Managing Director LION Smart GmbH LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joachim-damasky-1140a0ab/ Weitere Infos: https://ferchau.com/go/klartext-wirtschaft McKinsey Global Institute: The next big arenas of competition https://www.mckinsey.com/mgi/our-research/the-next-big-arenas-of-competition LION Smart GmbH https://lionsmart.com/de/home/ Impressum: https://www.ferchau.com/go/impressum
Nachfolge mit Plan: Wie Otto Lose ein Unternehmen übernahm und veränderte
Gestalten statt gründen Was passiert, wenn die Gründergeneration geht und ein Externer übernimmt? In dieser Folge spricht Frank Ferchau mit Otto Lose über Unternehmertum nach dem Generationenwechsel und darüber, was es braucht, um ein bestehendes Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln. Lose hat die Licharz GmbH übernommen, ein international tätiges Unternehmen für Hightech-Kunststofflösungen. Er erzählt, warum er gezielt ein Unternehmen gesucht hat, was ihn zur Übernahme bewegt hat und wie er es geschafft hat, das Vertrauen der Belegschaft zu gewinnen, alte Strukturen aufzubrechen und neue Impulse zu setzen. Otto Lose spricht offen über Verantwortung, Investitionen mit Risiko, über Führung, die Nähe braucht und erklärt, was ein „Formel-1-Team beim Boxenstopp“ mit erfolgreichem Kulturwandel zu tun hat. Im Gespräch: Andrea Gerhard Moderatorin, Schauspielerin und Podcasterin Webseite: https://andreagerhard.de/ LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/andrea-gerhard-40b596124 Frank Ferchau Chairman und Gesellschafter, FERCHAU LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/frank-ferchau Dr. Otto Lose Geschäftsführender Gesellschafter, Licharz GmbH LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/otto-lose Weitere Infos: https://ferchau.com/go/klartext-wirtschaft Licharz GmbH https://www.licharz.com/ Impressum: https://www.ferchau.com/go/impressum
Mehr als ein Club – Was Vereine von Unternehmen unterscheidet (und was nicht)
Zu Gast: Dr. Thomas Ignatzi, ehem. CFO und COO der VfB Stuttgart 1893 AG Ein Fußballverein ist mehr als Leidenschaft und Fans – er ist ein komplexes Wirtschaftsunternehmen. In dieser Folge von Klartext Wirtschaft schauen Frank Ferchau und Dr. Thomas Ignatzi, ehem. CFO und COO der VfB Stuttgart 1893 AG, hinter die Kulissen eines Bundesligaclubs. Was unterscheidet Vereine von Unternehmen? Was können Unternehmen vom Sport lernen? Und wie führt man ein Millionenunternehmen, dessen Erfolg Woche für Woche auf dem Spielfeld entschieden wird? Dr. Ignatzi berichtet aus erster Hand, wie man wirtschaftliche Stabilität in einem Umfeld schafft, das durch öffentliche Erwartung, emotionale Loyalität und sportliche Unvorhersehbarkeit geprägt ist. Dabei zeigt sich: Themen wie Kommunikation, Rollenverteilung, Teamführung und Resilienz sind im Fußball genauso entscheidend wie in der Unternehmenswelt. Im Gespräch: Andrea Gerhard Moderatorin, Schauspielerin und Podcasterin Webseite: https://andreagerhard.de/ LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/andrea-gerhard-40b596124 Frank Ferchau Chairman und Gesellschafter, FERCHAU LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/frank-ferchau Dr. Thomas Ignatzi ehem. CFO und COO der VfB Stuttgart 1893 AG LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-thomas-ignatzi-5619901a4/ Weitere Infos: https://www.ferchau.com/go/klartext-wirtschaft Impressum: https://www.ferchau.com/go/impressum
Mut zur Veränderung: Wie FRoSTA die Lebensmittelbranche revolutionierte
Zu Gast: FRoSTA-Chef Felix Ahlers Mut ist kein spontaner Impuls, sondern eine Haltung – das beweist Felix Ahlers, CEO von FRoSTA, eindrucksvoll. Vor über 20 Jahren entschloss sich das Unternehmen zu einem drastischen Wandel: vollständiger Verzicht auf Geschmacksverstärker, Zusatzstoffe und künstliche Aromen - in einer Zeit, in der die Lebensmittelindustrie auf Effizienz und niedrige Preise setzte. Im Gespräch mit Frank Ferchau erzählt Ahlers, wie er diesen Transformationsprozess angestoßen hat, welche Widerstände es gab und warum Konsequenz, Zeit und Überzeugungskraft der Schlüssel zum Erfolg waren. Die Folge liefert nicht nur spannende Einblicke in ein mutiges Geschäftsmodell, sondern gibt auch wertvolle Impulse für alle, die echte Veränderung in ihrem Unternehmen anstoßen wollen. Im Gespräch: Andrea Gerhard Moderatorin, Schauspielerin und Podcasterin Webseite: https://andreagerhard.de/ LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/andrea-gerhard-40b596124 Frank Ferchau Chairman und Gesellschafter, FERCHAU LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/frank-ferchau Felix Ahlers CEO der FRoSTA AG LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/felix-ahlers-9a338383 Weitere Infos: https://ferchau.com/go/klartext-wirtschaft McKinsey - A new approach to organizational transformation https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-insights/all-about-teams-a-new-approach-to-organizational-transformation Die Geschichte der Marke FRoSTA: https://www.frosta.de/geschichte/ Impressum: https://www.ferchau.com/go/impressum
Wie gelingt globale Unternehmenskultur?
Zu Gast: Norbert Heckmann, Mitglied der Konzernführung bei Würth In dieser Folge geht es um eine der zentralen Herausforderungen global agierender Unternehmen: Wie schafft man es, eine werteorientierte Unternehmenskultur über Ländergrenzen hinweg lebendig zu halten – und das nicht als PR-Floskel, sondern als gelebte Praxis? Frank Ferchau spricht mit Norbert Heckmann, Mitglied der Konzernführung der Würth-Gruppe, einem global führenden Familienunternehmen mit über 87.000 Mitarbeitenden in 80 Ländern. Es geht um Kulturregeln, die zwischen Norditalien und Künzelsau gelten, um Führung, die auf Haltung statt Kontrolle baut, und um die Kraft des einfachen „Danke“. Ein Gespräch über Unternehmenskultur als langfristige Investition - auch oder gerade in Krisenzeiten. Im Gespräch: Andrea Gerhard Moderatorin, Schauspielerin und Podcasterin Webseite: https://andreagerhard.de/ LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/andrea-gerhard-40b596124 Frank Ferchau Chairman und Gesellschafter, FERCHAU LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/frank-ferchau Norbert Heckmann Mitglied der Konzernführung der Adolf Würth GmbH & Co. KG LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/norbert-heckmann Weitere Infos: https://www.ferchau.com/de/de/ueber-uns/podcasts/klartext-wirtschaft Würth Group https://www.wuerth.com/ Triptychon von Zegantini https://segantini-museum.ch/bildgalerieneu/ Impressum: https://www.ferchau.com/go/impressum