Business
בפרק הזה התארח ליאור גרסון, מנכ”ל ומייסד שותף ב-TargetBoard, לשיחה עמוקה על ניהול מוצר, הבנה אמיתית של הלקוח, איך להשתמש בדאטה בצורה חכמה כדי לשפר תהליכים, והמון נאגטס שאפשר ללמוד מקריירה עשירה מאוד בעולם הטק. שיחה מלאה בתובנות לכל מי שרוצה לבנות מוצרים טובים יותר — ולהוביל תהליכים בארגון.
👂 מה תלמדו מהפרק:
•למה הבנת הלקוח היא המפתח להצלחה כמנהל מוצר.
•איך דאטה נכון יכול לחשוף בעיות ארגוניות ולהכפיל אפקטיביות.
•טיפים ללמידה מהירה של שוק חדש.
•תובנות מקריירה עשירה בהובלת מוצר בחברות כמו Vroom ו-Gettacar.
•הקמת TargetBoard: איך פותרים בעיות דאטה בחברות גדולות.
האזנה מהנה!
ליאור בלינקדאין
אהבתם את הפרק? דרגו אותנו בספוטיפיי/אפל פודקאסטס והצטרפו אלינו לעוד שיחות מעוררות השראה על ניהול מוצר! ⭐
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩
אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.
🥊 להרשמה - לחצו כאן
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן
More Episodes
Get this podcast on your
phone, FREE
