【CEO的修煉場Ep.23】AI充滿未知,CEO如何帶隊前行?佳世達總經理柯淑芬的獨門轉型術
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【CEO的修煉場Ep.23】AI充滿未知,CEO如何帶隊前行?佳世達總經理柯淑芬的獨門轉型術

2026-06-30
AI時代,企業最需要的領導者,會是什麼樣的人?不是懂AI,而是以AI帶動組織轉型的人。這集的來賓是佳世達集團總經理柯淑芬,上任三個多月,柯淑芬已推動集團AI策略整合,從AI基礎設施、智慧製造、智慧醫療到產業解決方案,希望把AI真正變成佳世達下一波成長的引擎。柯淑芬的職涯經歷幾乎走過科技產業每一次關鍵轉折。她在微軟15年,打造橫跨亞洲的技術支援體系與MVP專家社群;在趨勢科技參與資安服務邁向雲端的重要轉型;在台達電從最佳CIO到第一線負責事業,之後加入Google Cloud,協助台灣企業導入雲端與AI。這集節目中,柯淑芬分享從一位工程師、資訊長,到跨國企業高階主管,再到今天帶領大型科技集團,不只是個人的職涯修煉,更是AI時代領導者如何整合資源、帶動組織轉型的思考。【聽完這集你會知道】04:04 | 打造跨國技術社群跨國管理不只是語言的轉換,更是互信機制的建立。透過經營最有價值專家與產品社群,培育關鍵意見領袖。10:00 | 從虛擬化邁向全球首波上雲戰略在技術破局初期,企業決策者面對未知需具備「小量試用、全面佈署、隨時回滾」的精準彈性,關鍵在於可控風險下評估可擴充性。14:04 | 當卓越 CIO 轉任事業部負責人
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