Cesta s EY #55 – Matyáš Rejchrt: V týmu Fúzí a akvizic máme rozumný mix mezi hard skillem a soft skillem

„Prodej společnosti Nordic Telecom do rukou O2 Czech Republic byla jedna ze zajímavých transakcí, u kterých jsme s týmem stáli na straně prodávajícího. Byla to zároveň jedna z nejvýznamnějších transakcí poslední doby na konsolidujícím se telekomunikačním trhu. Pro kupující stranu jsme naopak třeba pracovali, když česká technologická firma FTMO kupovala globálního brokera OANDU. Šlo o komplexní transakci, při níž jsme na denní bázi komunikovali s kolegy v Kanadě i ve Velké Británii a spolupracovali s londýnskou investiční bankou. To byl hodně zajímavý proces,“ popisuje Matyáš Rejchrt, Senior konzultant z týmu Fúzí a akvizic (M&A), velké projekty, které ho bavily.

Jak vypadá práce v týmu M&A v praxi? Jaké zkušenosti Matyášovi přinesla stáž v Auditu už při studiu? Jak často se stává, že jednání s investory selžou, a do jaké míry jeho práci ovlivňuje umělá inteligence?