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"Ma cession m'a mené au burn-out" : ce que tout repreneur doit comprendre - Denis Fernandes
À 21 ans, Denis Fernandes monte sa première entreprise de photos-souvenirs. Près de vingt ans plus tard, après en avoir fait un leader sur son marché, il la cède à un grand groupe en pensant tourner la page sereinement.
Mais rien ne se passe comme prévu. On lui demande de rester quatre ans pour accompagner la transition, pendant qu'on détricote peu à peu ce qu'il avait bâti.
Le choc entre PME de service et géant industriel est total : les équipes sont lessivées, et lui finit en burn-out.
Aujourd'hui décidé à devenir repreneur à son tour, il revient sur les dangers d'un accompagnement trop long, sur ce qu'on transmet vraiment au-delà des actifs, et sur les valorisations qui bloquent le marché.
Au programme :
00:00:00 : La phrase qui a convaincu mon premier banquier
00:06:40 : Reprendre et sauver la boîte de mes amis
00:13:30 : Un grand groupe rachète mon entreprise
00:15:25 : Premier CDI Ă 41 ans, plus aucun pouvoir... et le burn-out
00:19:30 : "Ça a été un massacre" : mes équipes laminées, de 50 à 3
00:24:30 : Le jour de la signature : la libération
00:28:40 : Devenir repreneur : j'ai appris tout ce qu'il ne faut pas faire
00:30:12 : Le vrai frein Ă la reprise : des valos impossibles
Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise.
Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée)
Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises.
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