CIO Podcast - IT-Strategie und digitale Transformation

CIO 091 – Die Kernkompetenz des CIOs ist es informierte Entscheidungen für die IT-Organisation und das Unternehmen zu treffen

Sie möchten als CIO und IT-Manager informierte Entscheidungen treffen und fragen sich was es dafür zu berücksichtigen gilt? Dann ist diese CIO Podcast Folge für Sie, denn es geht um eine fünf-stufige Entscheidungsfindung für nachhaltige und sinnvolle Entscheidungen im Sinne des Unternehmens und der IT-Organisation, für die Sie tätig sind. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Definition von informierten Entscheidungen (00:30) * Relevanz von informierten Entscheidungen für die IT-Organisation (01:30) * Entscheidungsspielraum von CIOs und IT-Managern (03:40) * Fünf-stufige Entscheidungsfindung für informierte IT-Entscheidungen (04:50) * Zwei anonymisierte Beispiele für Entscheidungs- und Umsetzung-Konsequenz (11:40) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/CIO091

CIO 090 – „Projekt“ Reise entlang der Seidenstraße vs. IT-Projektmanagement in internationalen ERP-Projekten – Interview mit Patrick Uffelmann

Das Management internationaler IT- und ERP-Projekte ist komplex und in dieser CIO Podcast Folge besprechen Patrick Uffelmann und Dr. Petra Koch die Besonderheiten insbesondere in Bezug auf die asiatischen Kulturen. In diesem Zuge ziehen sie eine Analogie zu Patrick Uffelmanns Abenteuer-Reise entlang der Seidenstraße, über die er mit öffentlichen Verkehrsmitteln 2025 von Deutschland bis nach Peking in China gereist ist. Patrick Uffelmann arbeitet seit vielen Jahren an der Schnittstelle von IT, Transformation und globaler Zusammenarbeit. Er hat internationale ERP‑Rollouts begleitet, komplexe IT‑Programme gesteuert und Teams in Europa und Asien durch große Veränderungsprozesse geführt. Er bringt Technik, Menschen und Organisationen zusammen, so dass echte und nachhaltige Veränderung entsteht. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Abenteuer Reise entlang der Seidenstraße vs. IT-Projektmanagement (02:00) * Reisender vs. Tourist und die Analogie zu IT-Projekten (09:00) * Management komplexer internationaler ERP-Projekte (14:00) * Besonderheiten asiatischer Kultur, z.B. China oder Japan, und Umgang damit in internationalen ERP-Projekten (20:10) * Lessons Learned aus dem IT-Projektmanagement und den Reiseerfahrungen (28:10) * Einen Tipp für CIOs und IT-Manager für das Thema IT-Projektmanagement (34:00) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Patrick Uffelmann finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio090

CIO 089 – Geschäftsprozesse modellieren und verschlanken als Grundlage für ERP- oder CRM- Softwareauswahl-Prozesse

Zum neuen Jahr 2026 geht es um das Thema Geschäftsprozesse modellieren und verschlanken als Grundlage für ERP oder CRM-Softwareauswahl-Prozesse. Sie suchen ein neues CRM oder ERP-System und fragen sich, was wohl das richtige System für Sie ist? In dieser Folge erfahren Sie warum es sinnvoll ist bei der Softwareauswahl auf die richtige Passung im Hinblick auf Prozesse, Funktionen und Geschäftslogik zu achten und wie Sie das machen können. Geschäftsprozessmodelle helfen Ihnen dabei Klarheit über Ihre Geschäftsprozesse herzustellen und die Komplexität steuerbar zu machen. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Ausgangslage vor der ERP- oder CRM-System Softwareauswahl (00:30) * Konsequenzen unübersichtlicher Geschäftsprozesse (05:00) * Geschäftsprozessmodelle für mehr Klarheit in Softwareauswahl-Prozessen (08:30) * Passung von ERP und CRM-Softwaresystemen zum Unternehmen (11:10) * Geschäftsprozessmodellierung als 1. Schritt im Softwareauswahl-Prozess (15:40) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/CIO089

CIO 088 – Als CIO bin ich im IT-Tagesgeschäft gefangen, wie bekomme ich Zeit für strategische Fragestellungen? – Hörerfrage

Sie sind CIO oder IT-Manager und fragen sich, wie Sie mehr Zeit für strategische Fragestellungen und die IT-Strategie bekommen? Dann sind Sie erstens nicht allein, denn das wird Dr. Petra Koch öfters gefragt, und zweitens werden Lösungsmöglichkeiten dafür in dieser CIO Podcast Folge näher betrachtet. Wenn Sie dazu Fragen haben oder für Ihren individuellen Kontext Lösungsmöglichkeiten erhalten möchten, nehmen Sie gerne Kontakt auf. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Die Problemstellung für CIOs und IT-Manager (00:30) * Konsequenzen knapper zeitlicher Ressourcen (02:50) * Ursachen und Reflektionsmöglichkeiten für die CIOs und IT-Manager (05:30) * Lösungsoptionen, wie Sie mehr Zeit für strategische Fragestellungen haben (13:10) * Fazit (17:30) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/CIO088

CIO 087 – IT-Strategie-Entwicklung benötigt Klarheit und die Umsetzung Konsequenz

Die Erfolgsfaktoren genauso wie die Faktoren für Misserfolg bei der Entwicklung und Umsetzung von IT-Strategien werden in dieser Folge thematisiert. Die IT-Strategie-Entwicklung benötigt unter anderem Klarheit und in der Umsetzung kommt es auf die nötige Konsequenz an. Erfahren Sie in dieser Folge woran Sie erkennen, dass bei Ihnen im Unternehmen Handlungsbedarf besteht und wie Sie die Themen verbessern können, Beispiele erhalten Sie in dieser CIO Podcast Folge. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Woran scheitern IT-Strategien? (00:30) * Erfolgsfaktor1: Transparenz über den Status Quo (04:10) * Erfolgsfaktor 2: Klarheit bei der IT-Strategie-Entwicklung (07:30) * Erfolgsfaktor 3: Konsequenz bei der IT-Strategie-Umsetzung (12:20) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/CIO087