חצי שעה של השראה עם ערן גפן

דינה בן טל, אל על: סיכום מנכ״לות תחת אש

מה עושים כשטילי אויב בדרך למטוסים שלך... ואפילו הבינה המלאכותית עונה לך "אין לי מושג שיהיה לך בהצלחה" דינה בן טל גננסיה לוקחת אותנו אל מאחורי הקלעים של ניהול אל על בתקופה הכי מורכבת בתולדותיה. שיחה על היכולת לבנות אמון עם ועדים קשוחים ברגעי משבר, ועל ההבנה מתי צריך להעביר את המקל במרוץ השליחים ולפרוש. לאתר חברת הייעוץ שלי www.gteam.org

יפעת אירני פקטורי 54: כך הבאנו את לולולמון לארץ

לולולמון הוא רק אחד מ-150 מותגי האופנה שהם מביאים לישראל. יפעת אירני חושפת את האסטרטגיה של פקטורי 54, המשלבת כלים רכים כמו רומנטיזציה, קהילה ותשומת לב לפרטים, ליצירת יתרון תחרותי. יפעת מגלה איך ספר מיוחד ניצח את הפיץ׳ שהביא את לולולמון לישראל ומוכיחה שגם בעולם של מספרים קרים, הניצחון שייך למי שיודע לייצר חוויה אנושית עמוקה. לאתר חברת הייעוץ שלי www.gteam.org

ברק רוזן, ישראל קנדה: אני לא מוכר נדל"ן

ברק רוזן ואסי טוכמאייר התחילו כמתווכים ברעננה שרדפו אחרי עמלות של 300 דולר. היום, כשהם חולשים על אימפריה של מיליארדים, רוזן חושף את המעבר המרהיב מחתימת זכרון דברים בקומה שלישית ליצירת אייקונים שמשנים את קו הרקיע של ישראל. בשיחה הוא חושף איך 70% מהמכירות הם ללקוחות חוזרים ומהו הסוד שמאחורי פרויקטים שיישארו כאן למאות שנים. זהו סיפור על אובססיביות לפרטים, על יחסי שותפות ועל היכולת המופלאה של ברק לברוא (ולביים) מציאות חדשה. לאתר חברת הייעוץ שלי www.gteam.org

אסטרטגיה עם גפן: לבחור איפה לשחק

להרים צמיגים של טרקטור או לרקוד במסיבה? רובנו אפילו לא עוצרים לבחור איפה אנחנו מזיעים ומתאמצים מידי באיך לנצח. אבל המנצחים הגדולים (מוורן באפט ועד נינטנדו) פשוט בחרו מחדש את המגרש ואיפה בכלל לשחק. הצטרפו לשאלה שתגרום לכם להפסיק לרוץ על אוטומט ולהתחיל לשאול את השאלה הכי חשובה: האם אתם בכלל במשחק הנכון? לאתר חברת הייעוץ שלי www.gteam.org

הראל ויזל: המבחן הסודי שנייקי עשו לי

כולם בטוחים שהראל ויזל הוא מכונה עסקית שמנוהלת רק ע״י מספרים ושורות רווח. בשיחה הזו גיליתי שהאמת הפוכה: האימפריה של פוקס בנויה על אלגוריתם אחד בלבד.. והוא 100% אנושי. הראל חושף לראשונה את "מבחן האישיות" הדרמטי שעשו לו בכירי נייקי העולמית לפני שנתנו לו את אירופה. הרגע שבו הם סגרו את המצגות, הסתכלו לו בלבן של העיניים, ובחנו אם יש לו "סווש" בנשמה. בפרק הזה הבנתי איך ויזל לקח את מבחן האישיות והפך אותו לשיטת העבודה שלו להחלטה על השקעות. מהי שאלת ״ה-30 שנה״ שהוא שאל על ״איתי ברנדס״ לפני חתימה. לאתר חברת הייעוץ שלי www.gteam.org