Life on Mars - El podcast de MarsBased

Road to CTO: El "shortcut" de Xavier Redó (CTO en MarsBased) para ser un líder técnico.

En este episodio de la serie Road to CTO, Alex conversa con Xavier Redó, cofundador y CTO de MarsBased. Xavier nos relata su trayectoria desde sus inicios buscando no tener jefes como freelance hasta gestionar el equipo técnico de una agencia de referencia.Exploramos la evolución del rol de CTO: desde ser el único programador que saca el producto, hasta convertirse en un perfil que gestiona hiring, ventas y estrategia política. Además, Xavier profundiza en la cultura de MarsBased, explicando por qué la flexibilidad real y el contacto directo con la dirección permiten retener talento durante más de una década.Support the show🎬 Puedes ver el vídeo de este episodio en la web del podcast Life on Mars: https://podcast.marsbased.com/

"Si no puedes estar unos meses sin tu nómina, no seas CTO": El camino de Marta hacia el liderazgo.

En este episodio de Road to CTO, conversamos con Marta sobre su trayectoria en grandes corporaciones. Analizamos qué significa realmente tener la "C" de chief en el cargo: la toma de decisiones sin red de seguridad y la responsabilidad última ante los accionistas.Hablamos sobre cómo la honestidad es la mejor herramienta contra el síndrome del impostor , por qué el lenguaje técnico debe traducirse a objetivos de negocio como el EBITDA y los retos éticos y emocionales de liderar equipos en tiempos de crisis financiera.Support the show🎬 Puedes ver el vídeo de este episodio en la web del podcast Life on Mars: https://podcast.marsbased.com/

Análisis de nuestras predicciones para 2025 ¿Se han cumplido?

Àlex y David revisan las predicciones realizadas para 2025 para analizar con transparencia qué se ha cumplido y qué retos han marcado el año en MarsBased. A pesar de no haber sido un año récord, con una facturación estable en los 2,8 millones de euros, la empresa ha vivido un crecimiento estructural sin precedentes al incorporar a diez nuevos perfiles en doce meses. En este balance, se detalla el impacto de la pérdida de un cliente clave, el cambio del mercado hacia contratos más cortos y la decisión estratégica de estandarizar el stack tecnológico en Ruby y React para ganar eficiencia operativa.De cara a 2026, el análisis se enfoca en la reactivación del sector y la apuesta por la Inteligencia Artificial, que se proyecta como un motor de negocio fundamental. Con una estructura de equipo ya consolidada y el podcast como nuevo eje de comunidad, MarsBased marca el ambicioso objetivo de alcanzar los 3,5 millones de euros de facturación. Este vídeo ofrece una visión realista sobre la gestión de una consultora tecnológica, comparando las expectativas iniciales con la realidad de un mercado en constante transformación.Support the show🎬 Puedes ver el vídeo de este episodio en la web del podcast Life on Mars: https://podcast.marsbased.com/

Repaso de 2025: Qué hicimos bien y qué hicimos mal

¿Qué ocurre cuando una agencia decide dejar de pensar "en pequeño" y acelerar el crecimiento? En este episodio especial, grabado presencialmente por primera vez, Àlex, Jordi y Xavi se reúnen para hacer el repaso definitivo de 2025.Este año decidimos poner "dos marchas más" al negocio , triplicando el ritmo de contratación habitual  y enfrentándonos a los dolores de crecimiento de pasar a una estructura mediana. Hablamos con total transparencia sobre los aciertos, pero sobre todo, profundizamos en los errores y "cagadas". Hay que mirarlo todo por igual, y esta honestidad es algo que sinceramente nos define.Support the show🎬 Puedes ver el vídeo de este episodio en la web del podcast Life on Mars: https://podcast.marsbased.com/

"Si te gusta programar, NO seas CTO": La dura realidad del liderazgo técnico con Sergio Gago

"Si lo que realmente te apasiona es picar código y nerdear, no te hagas CTO". Con esta honestidad brutal nos recibe Sergio Gago, CTO de Cloudera y autor de "The CTO Toolbox", en un episodio diseñado para romper los idealismos de la carrera tecnológica. Sergio defiende que un líder debe tener "manos de constructor" , pero nos enfrenta a la gran paradoja del rol: para triunfar, debes soltar la reconfortante certeza del código y abrazar el caos de la gestión humana y la incertidumbre del negocio.Desde sus inicios como lo que él llama un "CTO Mickey Mouse" en una startup de 3 personas hasta gestionar estrategias globales de Big Data e IA, Sergio disecciona las fases de madurez por las que pasarás, de gestionar tu casa a gobernar un país entero, y revela la verdad más incómoda de la transición: llega un día en que tu equipo deja de ser los ingenieros con los que te ibas de fiesta y pasa a ser la C-Suite, un grupo de ejecutivos que hablan un idioma financiero que probablemente necesites aprender a la fuerza (o con un MBA) para sobrevivir en la mesa de decisiones. Un viaje imprescindible sobre cómo superar el síndrome del impostor, evitar ser el cuello de botella de tu empresa y entender por qué, a veces, el éxito significa dejar de hacer lo que más te gustaba.Support the show🎬 Puedes ver el vídeo de este episodio en la web del podcast Life on Mars: https://podcast.marsbased.com/