а смысл

про осознанное родительство как свой путь без правил и шаблонов

С командой Мосгортура на фестивале «Московские каникулы» разбирались в том, что значит быть осознанным родителем — без навязанных норм, без «должен» и «обязан».Мы поговорили о том как отказаться от идеи «идеального родителя» в пользу своего собственного варианта, какие инструменты помогают сохранять баланс и радость в родительстве, ну и наконец как каждый из спикеров нашел собственный путь — без универсальных рецептов.Поговорили с Настей Аксяновой – психологом, блогером и мамой легендарного Горыныча; Настей Смирновой – блогером и кастинг-директором; и Юлей Чигинцевой – маркетинг-директором Мосгортура.Этот разговор, как всегда — не инструкция, а истории, размышления и поддержка для тех, кто ищет гармонию в отношениях с детьми и с собой._________________________________00:00 Интро00:21 Про выпуск и коллаборацию01:00 Знакомство с прекрасными гостями03:07 Первый вопросик – В чем смысл родительской роли?07:30 Про смену родительской оптики13:05 Короткое резюме14:50 Второй вопрос – Как выглядит хороший ребенок у хорошего родителя?16:50 Что отвечать страждущим на вопрос "Как вы справляетесь?"21:06 История про сына, футбол и хвостик25:15 Третий вопрос – Какие среды подбирать детям, чтобы подготовить их к жизни?26:55 История про дочь и орущего тренера29:57 "Целая деревня, которая помогает этих детей растить"33:10 "Среда - это не пространство, это люди"36:01 Боль и одиночество родителя39:32 Резюме_________________________________Если у вас появляются вопросы по итогам беседы, возникает обратная связь, желание предложить тему, или гостя, поругаться и порадоваться — пишите в комментариях к выпуску в телеграмм канале!

про подростков и труд с Айдаром Фарраховым

“Учеба твоя работа, не отвлекайся” — так говорит большое количество родителей своим детям, когда они учились в школе. Многие продолжают эту мантру и в колледже, и в вузе. Результаты подобного подхода всем известны: 20-летние парни с мамой, термосом и бутербродом становятся головной болью для рекрутера.Другой экстремум тоже известен: тут и фотографии с заводов военного времени, и цыганские дети, не получившие должного образования, но прекрасно справляющиеся со своей “работой”, и череда золотых представителей когорты “ошибок выжившего” с социальными сетями и прочими успешными стартапами в анамнезе.Не факт, что у взаимоотношений детей и труда есть одно правильное решение, но диапазон полезных и приемлемых вариантов уж очень хочется наметить. Для этого разговора мы пригласили Айдара Фаррахова - сооснователя и руководителя компании АРТ Личность, нашего давнего друга и коллегу. Когда и как нужно начинать работать подростку? Какой толк работодателю нанимать несовершеннолетних? Где место и роль родителя в процессе трудоустройства подростка? Ну и самое неожиданное — а не потеряли ли мы идею труда как чего-то полезного за последние пару десятилетий._________________________________00:00 Интро00:53 Вступление и анонс предстоящего выпуска01:40 Приветствие05:40 Когда нужно думать о профессиональном развитии ребенка08:12 Как к Айдару приходят дети и откуда знают, что они хотят делать12:00 Тимур возмущается откуда у родителей появляется вопрос про работу у детей23:10 Как Айдар выстраивает возможности для получения профориентации подростков29:00 Является ли самореализацией важной задачей для большинства?35:30 Какими навыками обладает верхняя часть пирамиды общества?46:00 Маша: «Чтобы выйти в солопренерство, нужно накопить опыт у мастера». Почему работодатели не берут подростков на стажировку55:40 На какую должность берут работодатели подростков 14-17 лет62:45 Что делать подросткам, если их мало берут на стажировку84:15 Маша: «Я обожаю производственные романы». 90:04 Пост-рефлексия93:00 Аутро_________________________________Если у вас появляются вопросы по итогам беседы, возникает обратная связь, желание предложить тему, или гостя, поругаться и порадоваться — пишите в комментариях к выпуску в телеграмм канале!Также вы можете поддержать смысл: https://t.me/tribute/app?startapp=donation_7668

про счастливую работу в корпорации с Надей Янушкевич

У профориентологов, как у представителей всех других профессий, есть свои мемчики, вдохновляющие истории и страшилки. Так вот “30 лет на одном рабочем месте” — одна из них. Это одновременно и мемчик, напоминающий что когда-то раньше так можно было и ничего, а теперь уже нельзя, и страшилка про тех самых мужчин и женщин, давно потерявших огонь, запал и жизненную энергию. А вот вдохновляющие истории обычно лежат в другой стороне, подальше от одного рабочего места.Так было ровно до этого разговора с Надей Янушкевич, которая последние 17 лет работает в компании КРОК и последние несколько лет строит его образовательное подразделение, и абсолютно счастлива в этом процессе. Тимур и Маша не могли пройти мимо и задали все возможные вопросы. Что дает энергию в корпорации вообще и на одном месте в частности? Какими особенностями должна обладать компания, чтобы в ней хотелось работать и работать долго? Доступна ли эта опция всем людям, или нужны какие-то специальные особенности характера?Если у вас неясные отношения с корпорацией, может быть вы устали, или присматриваетесь — обязательно послушайте этот выпуск, часть вопросов у вас точно закроется.А еще этот выпуск является новым для нас форматом: мы обсуждаем корпоративную культуру компаний в опоре на их ценности. Если для вашей компании важен HR-бренд и его развитие, вы опираетесь в его построении на определенные ценности и смыслы и хотите поговорить с Тимуром и Машей об этом, пишите нам в бот https://t.me/thewholepointfeedbackbot, мы с удовольствием обсудим ваше участие._________________________________00:00 Интро00:53 Вступление02:06 Приветствие07:16 Как Наде получается работать в корпорации 17 лет и быть счастливой17:07 Насколько важно, чтобы ценности компании совпадали с твоими19:50 Почему в мире сохранились компании, в которых нет синхронизации по ценностям29:39 Есть ли в команде Нади специальная культура, которая отличается от культуры компании34:35 Как удерживать культуру внутри команды47:37 «Я твёрдо убеждена, что не всем нужно работать в компаниях»51:40 Финальные вопросы: какая у Нади мечта и что должно произойти, чтобы Надя пошла в другую компанию55:56 Завершение и прощание с гостьей59:15 Пост-рефлексия61:50 Аутро_________________________________Если у вас появляются вопросы по итогам беседы, возникает обратная связь, желание предложить тему, или гостя, поругаться и порадоваться — пишите в комментариях к выпуску в телеграмм канале!Также вы можете поддержать смысл: https://t.me/tribute/app?startapp=donation_7668

про стыд, вину и их отсутствие с Лерой Рубачевой основательницей бренда shameless

Это первый выпуск с интеграцией и конкурсом, и тамадой, хочется добавить. Тестируем новый формат. Разумеется, уровень дискуссии на уровне. Про вину и стыд мы поговорили с Лерой Рубачевой, основательницей ювелирного бренда Shameless по понятной причине — название и вся ее философия построена на избавлении от стыда и вины. А в конце разыгрываем шикарный браслет.Как выбрать новое и открыть ювелирный бизнес после десятилетия работы в образовании? Какую культуру создают продукты Shameless, помогая увидеть, что скрывается за стыдом и виной в нашей жизни? Какую роль, место и значение в каждом из нас занимает уязвимость, которая, по Брене Браун, является основой креативности? Как в современном мире вездесущего наблюдателя погружаться на глубину ираскрывать индивидуальность? Между делом определили для себя что такое уверенность без стыда, вины и необходимости доказывать собственную ценность, в опоре на себя, в контакте с собой и другими — раунд.В подкасте упоминаем Ивана Вырыпаева и Лизу Монеточку, которых мы очень любим, и которые между тем признаны иностранными агентами на территории РФ.Ждем ваших историй о стыде и вине в комментариях, и лучшую историю наградим браслетом от shameless!_________________________________00:00 Интро00:57 Короткое вступление01:25 Приветствие04:49 Как у Леры случился транзит из образования в ювелирку09:48 В какой момент у Леры появился смысл в ювелирном деле24:12 Конкурс!26:38 Зачем люди носят украшения28:15 Как мы относимся к уязвимости48:43 «Когда мы чувствуем стыд, значит мы в этом месте когда-то стокнулись с границами допустимого в этом обществе»58:20 «Уверенность — про чувство собственной ценности»64:10 А как вы растите в себе точку опоры?82:18 Завершение83:00 Пост-рефлексия85:40 Аутро_________________________________Если у вас появляются вопросы по итогам беседы, возникает обратная связь, желание предложить тему, или гостя, поругаться и порадоваться — пишите в комментариях к выпуску в телеграмм канале!Также вы можете поддержать смысл: https://t.me/tribute/app?startapp=donation_7668

про позитивные изменения в 2024 с Владимиром Вайнером

Мы живем в мире, в котором есть большой водораздел между философскими течения и группами людей, их придерживающимися. Обе стремятся к добру и всему хорошему, но чувствуют и представляют это хорошее очень по-разному. Точнее в разных местах. А еще точнее в разном времени.Для одних все хорошее уже было, случилось, произошло, и лучше бы к этому хорошему вернуться, или, по крайней мере, попытаться затормозить приходящее новое, которое несет зло. Для других, все хорошо находится где-то впереди, в будущем, сокрытом от нас туманом неопределенности и неизвестности, и чтобы к этому прекрасному будущему добраться, просто необходимо что-то новое создавать, менять текущее устройство .При этом в каждом лагере есть свои фанатики, которые выступают за сохранение прошлого без малейших изменений, или наоборот полную его аннигиляцию во славу светлого технологического будущего. А есть свои центристы, ищущие баланс между краями спектра.Тимур и Маша определенно видят в будущем больше хорошего и убеждены, что чтобы его приблизить, нам всем нужно предпрнимать проактивные действия. Подобной позиции придерживается и Владимир Вайнер, руководитель Фабрики позитивных изменений и фонда Gladway, преподаватель ВШЭ. Владимир всю свою сознательную жизнь создает сам позитивные изменения и помогает другим командам задумываться о них, проектировать, масштабировать и измерять._________________________________00:00 Интро00:57 Приветствие02:20 Что значит «позитивные социальные изменения»05:28 Как можно делать позитивные изменения в 2024 году15:59 Маша отвечает гипотетическому слушателю, почему до сих пор можно и важно создавать что-то хорошее20:35 Что сейчас важно с точки зрения социальных изменений30:40 Можно ли заниматься социальными проектами, если не заработал первый миллион долларов40:20 Как работает уровень продуктивности и конструктивности Владимира Вайнера46:19 Как удерживать доверие к миру и не отлетать54:45 Что такое «живой»59:06 Как измерять то, на что ты влияешь в образовании69:20 Прощание и аутро_________________________________Если у вас появляются вопросы по итогам беседы, возникает обратная связь, желание предложить тему, или гостя, поругаться и порадоваться — пишите в комментариях к выпуску в телеграмм канале!Также вы можете поддержать смысл: https://t.me/tribute/app?startapp=donation_7668