Atiyeh Nabil: Így épült fel a Rackforest - 13.000 ügyfél és a ”fél internet” sorsa a kezükben

🎧 Ha érdekel, hogyan lehet 13 ezer ügyfelet kiszolgálni úgy, hogy egy pillanatnyi leállás is világvégét jelent, hallgasd meg ezt az epizódot! Nabil történetéből rengeteget tanulhatsz felelősségről, rendszerépítésről és vezetői szemléletről. ======= 🛠️ Újra lehet csatlakozni a Biznisz Boyz PRO-hoz, a BB vállalkozói akadémiájához! Immár rendszeres mastermind és networking alkalmakkal és 100-nál is több cégskálázást és márkaépítést támogató tananyaggal! https://bbpro.hu ======= Vendégünk a Rackforest társalapítója és ügyvezetője, Atiyeh Nabil, aki elképesztő őszinteséggel mesélt a hosting világáról, a 13 ezer ügyféllel járó nyomásról és arról, hogyan építette fel saját cégét a nulláról – úgy, hogy közben Los Angeles-i repülőúton is a céges aggódás jár az eszében. A Biznisz Boyz Podcast 170. epizódjában Sándorfy Adrián és Pál Zoli vendége egy igazán kivételes vállalkozó: Atiyeh Nabil, aki nemcsak műszaki tudását, hanem kulturális és emberi tapasztalatait is beépítette a Rackforest sikersztorijába. Nabil karrierje a Samsungnál, a Flextronicsnál, a Vodafone-nál és a Doclernél, Gattyán György mellett a második emberként épült, de mindig is saját cégre vágyott. Végül 36 évesen úgy érezte, elég tudása van ahhoz, hogy elindítsa a Rackforestet – és mindezt apja egyértelmű kérésére üzleti tervvel és leállási határidővel kellett megtennie. „A siker nem száll be az ablakon.” – vallja Nabil, aki szerint az, hogy a Rackforest ott tart, ahol, nem véletlen: tudatos döntések, extrém magas elvárások, gyors reakcióidők és kompromisszummentes minőség biztosítják, hogy a fél magyar internet ne omoljon össze, ha valami hiba történik. Miközben betekintést kapunk a hosting világába, kiderül: - Miért kellett háromszögelni az optikai kábeleket a budapesti szerverteremek között? - Mit jelent az, hogy n plusz kettő a redundanciában? - Hogyan éli meg Nabil a felelősséget, hogy éttermek, webshopok, számlázóprogramok működése rajta múlik? A beszélgetés egyik legérdekesebb szála, hogyan alakította Nabil vezetői attitűdjét a jordán és a magyar kultúra kettőssége. Kiderül, mi az, amit az arab üzleti etikából emelt be – és miért épít mindent a szavahihetőségre és a korrekt üzleti viszonyokra. 📣 Ingyenes hírlevelem a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A podcast ügynökségem ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ ———————————— ⚡️ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz