Gewaltfreie Kommunikation (GFK) – ein Modell, das in pädagogischen, therapeutischen und privaten Kontexten viel Anerkennung findet. Aber: Hat es auch im Führungsalltag etwas verloren?
In dieser Episode erläutere ich, warum ich GFK für Führung für ungeeignet halte. Ich zeige, wo das Modell sinnvoll ist – und wo es aus meiner Sicht den Anforderungen echter Führung widerspricht.
1. Was ist Gewaltfreie Kommunikation eigentlich?Marshall Rosenberg hat mit GFK ein Modell entwickelt, das Missverständnisse reduzieren und echte Verbindung ermöglichen soll. Die vier Schritte:
→ Beobachtung
→ Gefühl
→ Bedürfnis
→ Bitte
Die Idee: Sprechen Sie so, dass der andere Sie wirklich versteht – ohne Vorwürfe, ohne Eskalation.
2. Warum GFK im privaten Umfeld hilfreich sein kannIm familiären oder freundschaftlichen Kontext ist GFK ein starkes Werkzeug:
- Sie lernen, sich selbst besser zu reflektieren
- Sie drücken Ihre Bedürfnisse klarer aus
- Sie begegnen Ihrem Gegenüber mit mehr Empathie
Das kann viel bewirken – besonders, wenn Beziehung und Verbindung im Mittelpunkt stehen.
3. Wo GFK in der Führung an ihre Grenzen stößtIn Unternehmen gelten andere Spielregeln:
- Es geht nicht um Gefühle, sondern um Ergebnisse
- Führungskräfte müssen Entscheidungen treffen, nicht Wünsche formulieren
- Bitten werden im Business-Kontext oft als Schwäche oder Unklarheit wahrgenommen
Ich erläutere, warum das GFK-Modell mit seinen emotionalen Elementen in wirtschaftlich orientierten Organisationen zu Missverständnissen führen kann – und wieso klare Ansagen oft das bessere Führungswerkzeug sind.
4. Was gute Führung wirklich brauchtGute Führung basiert auf:
- Klarem Denken
- Klarem Kommunizieren
- Klarem Handeln
Wenn Sie Ihre Mitarbeiter mit Bitten und Fragen steuern, bleibt am Ende unklar, was wirklich gemeint war. Wer führt, muss Verantwortung übernehmen – und deutlich machen, was Auftrag ist und was nicht.
Links aus der Episodehttps://insights.gostudent.org/gewaltfreie-kommunikation
https://de.wikipedia.org/wiki/Gewaltfreie_Kommunikation
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Dann lade ich Sie herzlich zum nächsten StarsMeeting ein.
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Ich wünsche Ihnen eine klare Woche – mit ehrlicher Kommunikation, echten Entscheidungen und Führung, die Orientierung schafft.
Bleiben Sie in Führung!
Ihr Olaf Kapinski
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