#44 Teil 2: „Prinzipien für die Digitale Transformation” mit Prof. Dr. Dennis Lotter

Prof. Dr. Dennis Lotter ist Andersdenker und Agent Provocateur in Sachen Digitale Transformation. Mit Elan und Leidenschaft jagt er die Schreckgespenster der Wirtschaft in digitalen Zeiten. Als Keynote Speaker und Trainer holt er Menschen aus ihren Komfortzonen – Als Berater und Agile Coach begleitet er Mittelstand und Konzerne methodensicher im digitalen Veränderungsprozess. Zu seinen Kunden zählt einer der größten deutschen Versicherungen, einer der marktführenden Discounter genauso wie ein mittelständischer Keramikhersteller mit Weltmarke.Sein umfassendes Expertennetzwerk sowie die anwendungsorientierte Forschung im Rahmen seiner Professur für digitales Unternehmertum an der Hochschule Fresenius ermöglichen ihm den Zugang zu neuesten Erkenntnissen, Modellen und Werkzeugen. Im Rahmen seiner offenen Seminare und Coachings befähigt er Fach- und Führungskräfte für die Arbeitswelt von morgen.

 

Themen

In den Podcast-Folgen #43 und #44 habe ich mit Prof. Dr. Dennis Lotter über den “Prinzipien für die Digitale Transformation“ gesprochen. Dabei hat uns Dennis Lotter spannende Einsichten, u.a. aus seinem Buch mitgegeben. Nachstehend die wichtigsten Elemente aus dem Gespräch:

 

• Differenzierung zwischen Digitalisierung und Digitaler Transformation ist wichtig!

 

• Für Dennis Lotter bedeutet Digitale Transformation:

• • die Entwicklung hin zu einem radikal kundenzentrierten Wertschöpfungsunternehmen 

• • eine kundenzentrierte Wertschöpfung wird durch eine agile Haltung, durch ein adaptives und auf Collaboration ausgerichtetes Organisationsmodell und durch smarte Produkte/Services sowie Geschäftsmodelle ermöglicht

• • Differenzierung Transformation und Change/Veränderung

• • • Change ist die Veränderung innerhalb eines bestehenden Systems

• • • Transformation ist die große radikale Bewegung/Entwicklung hin zu einem neuen System

• • Ein Systemwechsel erfordert die Veränderung bzw. Adjustierung unserer Glaubenssätze, erfolgt auf der Ebene von Prozessen und Strukturen und hat Auswirkungen auf Produkte und Geschäftsmodelle

• • Wie können Glaubenssätze verändert werden?

• • • Etablieren einer Dialogkultur (schonungslos offen und ehrlich in einem geschützten Raum)

• • • Lernreisen für Führungskräfte zum Aufbau einer Selbstreflexionskompetenz

• • • Schneller ins Handeln, ins Experimentieren, ins Ausprobieren kommen

• • • Raus aus der “Vollkaskomentalität”

• • Ein Schlüsselprinzip der Digitalen Transformation

• • • Improvisationsprinzip (z.B. als Grundlage für Teamerfolg) - bietet grundsätzlich mehr Chance auf Erfolg!

 

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Shownotes: 

Aktuelles Buch: Digital Transformation Design - 33 Prinzipien, wie Sie Organisationen ins intelligente Zeitalter führenhttps://www.institut-slc.de/buch-digitale-transformation/ https://www.institut-slc.de/wp-content/uploads/2019/09/Leseprobe.pdf

Seminare zum Thema Digital Leadership / Digitale Transformationhttps://www.institut-slc.de/seminare-digital-transformation-leader/

Digital Transformation Design Canvas https://www.youtube.com/watch?v=9VkIpYMCKRM

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-dennis-lotter-b48883150/

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e-Mail: lotter@institut-slc.de

 

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