GANÉ, der schwäbische Minimax

oder wie man mehr als acht Mrd. Euro Assets under Management mit drei Personen verwaltet. Henrik Muhle und Marcus Hüttinger erklären wie und warum sich die GANÉ Aktiengesellschaft so schlank aufgestellt hat, welche Themen und Abteilungen intern gemanagt werden müssen und wo und wie man die Outsorurcing-Möglichkeiten unserer Zeit geschickt nutzt.