Hvor viktig er mot for utøvelse av tillitsbasert ledelse, selvledelse og medarbeiderskap? Hva skal til for å endre eksisterende organisasjonskultur, eller egen adferd for å få en bedre arbeidshverdag, og har vi mot til å gjøre det? Brave Leadership er begeistret for Søren Kierkegaards sitat “Å våge er miste fotfestet for en stund. Å ikke våge er å miste seg selv”. Er det lettere eller vanskeligere å være modig i det hybride kontorlandskapet, og må en være modig for lykkes? Vi utfordret Brave Leadership til å diskutere dette i vår fjerde og oppsummerende podkastepisode.
Anna Svanberg og Jannecke Bugge har opprettet og utviklet konsulentfirmaet Brave Leadership. De har begge jobbet mange år i ulike selskaper, blant andre AS3. De har mange års arbeidserfaring med leder- og medarbeiderutvikling og mennesker som ønsker å utvikle seg i organisasjoner. Mot er i denne sammenhengen et viktig tema. Katrine Utgård jobber som seniorrådgiver i Direktoratet for høyere utdanning og kompetanse, og har tidligere flere års erfaring som hovedverneombud i endringstider.
Tekstlig alternativHer finner du tekstalternativ til denne podkast-episoden
Om Samhandling fjernt og nært, medarbeiderskap og ledelse i det hybride kontorlandskapetDirektoratet for høyere utdanning og kompetanse (HK-dir) ble opprettet i 2021, etter en større fusjonsprosess. Direktoratet er nå fordelt med kontor på 4 ulike lokasjoner. Medarbeidere og ledere er mer eller mindre delvis spredt på flere av disse lokasjonene. Noen har også hjemmekontor en eller flere dager i uka.
Vi er altså et relativt nytt direktorat med en ny hybrid kontorhverdag. Det var behov for en felles forståelse av hvordan vi best kan jobbe sammen. HR og SU (Samarbeidsutvalget) tok dermed initiativet til å lage et opplegg for opplæring, med økonomisk støtte i form av kompetansemidler fra DFØ. Forutsetningen for å få midler fra DFØ var at det ble opprettet en partssammensatt gruppe som jobbet med prosjektet, og at innholdet ble delt med andre statlig virksomheter.
Den partssammensatte gruppen i HK-dir har derfor produsert en podkast med totalt 4 episoder som du nå kan lytte til. I de to første episodene har vi intervjuet konsulentselskapene Agenda Kaupang om tillitsbasert ledelse og selvledelse, og i de to siste episodene har vi intervjuet Brave Leadership om medarbeiderskap og mot. Alle temaene knyttes opp mot en hybrid arbeidshverdag.
Veilederforum-podden: Inkluderande praksis
Veilederforum-podden: Min kompetansereise Marit og Tomas
Veilederforum-podden: Ivaretakelse av karriereveilederen
Poddskolen #10: Hvordan og hvorfor er studentmedvirkning så viktig når man skal evaluere podcasten?
Poddskolen #9: Hvordan og hvor publisere podcasten?
Poddskolen #8: Hva slags tekster og grafikk trenger du til podcasten?
Poddskolen #7: Hvordan skaper man en helhetlig lytteropplevelse?
Poddskolen #6: Hvordan redigere lydfiler og innhold?
Veilederforum-podden: Kulturell sensitivitet
Veilederforum-podden: Karrierekompetanse i introprogrammet
Poddskolen #5: Hva er god stemmebruk?
Poddskolen #4: Hvordan tilrettelegge for gode opptak uten tilgang til studio?
Poddskolen #3: Hva trenger jeg av teknisk utstyr?
Poddskolen #2: Hvordan planlegger jeg podcastproduksjon og godt innhold?
Poddskolen #1: Hvordan lage podcast
Poddskolen: Velkommen!
Fleksikonferansen21 #3: Panelsamtale om personvern
Fleksikonferansen21 #2: Panelsamtale om hybridundervisning
Fleksikonferansen21 #1: Panelsamtale om fleksibel opplæring
Læreplanpodden #6: Læreplanens fleksibilitet
Create your
podcast in
minutes
It is Free
Navigating Life After 40
Teaching Learning Leading K-12
Regenerative Skills
The Jordan B. Peterson Podcast
The Mel Robbins Podcast