Topchefernes strategi med Niels Lunde
Business:Management
"Vi har ikke nogen, der er større end teamet. Vi kalder det "Run the business like your own". Vi skal have folk, der agerer, som var det deres egen virksomhed, og som har empowerment til at træffe de beslutninger, der skal til for at ramme det, der er brug for ude i markedet. Vi har brug for folk, som ikke skal tilbage og spørge hele tiden, men som træffer hurtige, men rigtige beslutninger." Sådan lyder det fra Kim Fausing, topchef i Danfoss, Danmarks største industrikoncern.
Lars Fruergaard Jørgensen: Det har jeg lært
Jacob Aarup-Andersen: Sådan vil jeg skabe vækst i Carlsberg
Tech-guru: Kunstig intelligens vil forandre alt
Geopolitik: Fire nøgler til at forstå den nye virkelighed
Pernille Skipper: Sådan vil vi genrejse Coop
Den store sæsonstart: Topchefernes dagsorden (2)
Den store sæsonstart: Topchefernes dagsorden (1)
Fem års samtaler: Lær af erhvervslivets dygtigste ledere
Niels Lunde: Mine aha-oplevelser i foråret (4)
Niels Lunde: Mine aha-oplevelser i foråret (3)
Niels Lunde: Mine aha-oplevelser i foråret (2)
Niels Lunde: Mine aha-oplevelser i foråret (1)
Niels Lunde: Mine aha-oplevelser i foråret
Novo Nordisk: Patienter er vigtigere end klimaet
Lego: Hvorfor er det så svært at udvikle en bæredygtig legoklods?
Erhvervslivets nye virkelighed: Sådan forstår du politik
Apples syndefald
Novo Nordisk-ejer: Ingen “Nokia-situation” i Danmark
Niels Lunde kørte i nattog til Kyiv med ministeren og topchefen: Her er, hvad han lærte
ATP: Pengetanken med den uforståelige forretningsmodel
Create your
podcast in
minutes
It is Free
Bank of America Treasury Insights
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
3 Takeaways