Les entités innovation créées au sein des grands groupes ont une vie difficile, ça n'est pas nouveau. Elles sont victimes du paradoxe de l'organisation, coincées entre une direction générale qui exige "plus de disruption" et une organisation qui, via ses processus budgétaires, enlève toute chance à un projet disruptif de voir le jour. Dans cet épisode, je montre comment sortir de cette situation difficile nécessite d'être très clair sur ce que "disruptif" signifie et d'adopter une approche sociale de l'innovation