הפירמידה של יצחק אדיג’ס: את מי אי אפשר להחליף?

עסקים בגובה העיניים 16: היום נדבר על הפירמידה המרתקת של יצחק הדיג'אס, הפירמידה שתלמד אותנו איך עסק בריא אמור להתנהל. זה נכון על עסק קטן, זה נכון גם על עסק ענק וזה נכון אפילו על יזמים ענקיים כמו אלון מסק או תומאס אדיסון.

נדבר גם על הצורך להיות עם הרגליים על הקרקע ולמחוק משימות וגם על האומץ והאמונה האדירים שנדרשים מיזם ולמה כל כך קשה להחליף את היזם.

המודל שמדברים עליו מתייחס לארבעה סוגי ניהול: תפוקתי, מנהלתי, מתכלל ויזם. כל אדם צריך לדעת לנווט בין הסוגים כדי להצליח בעסק, ולהבין איך לנהל באופן יעיל את כל סוגי העובדים.