Stratégie: Le dirigeant doit-il se concentrer sur la vision et ignorer la ”tuyauterie”?

La conception dominante de la stratégie distingue la vision de la mise en œuvre. Dans cet épisode, je montre qu'une telle conception entraîne la déconnexion avec la réalité du terrain, et rend plus fragile face à l'incertitude, lorsque le monde change rapidement et de façon inattendue.