בשיחה נוספת על מורכבות בתקופת הקורונה, איתן וירון מדברים על וריאנטים ומה ניתן ללמוד מההתנהגות שלהם על התמודדות עם סביבה ארגונית ברמות מורכבות הולכת וגדלה
בשיחה ממליצים איתן וירון לאמץ גישה של ניהול וריאנטים כאמצעי להרחבת מגוון האפשרויות העומדות לרשות מנהלים וארגונים בהתמודדות עם המורכבות העולה של הסביבה הארגונית.
מדובר במהלך יזום לחשיבה על וריאנטים אפשריים לדרכי ההתנהלות וההתנהגות הקיימות בארגון לצד סריקה ארגונית רחבה לאיתור וריאנטים שכבר צצו בחלקים שונים של הארגון.
כמובטח בשיחה, מצ"ב קישור לתרגום שיחה עם פרופ' יניר בר-ים https://www.staatslabor.ch/en/transcript-of-conversation-yaneer-bar-yam-on-complexity-and-wicked-policy-problems
וניתוח ארגוני מעניין של החוק של אשבי https://medium.com/workmatters/complexity-ashbys-law-simplification-and-adaptation-7a8350ad34c2
האזנה נעימה