Geek Monday EP186 : บทเรียนการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ Toxic ของ Travis Kalanick ที่มีต่อ Uber

Travis Kalanick ก่อตั้ง Uber ในปี 2009 ร่วมกับ Garrett Camp ภายใต้การนำของ Kalanick Uber เติบโตอย่างรวดเร็ว ขยายไปสู่หลายร้อยเมืองทั่วโลก และดึงดูดการลงทุนหลายพันล้านดอลลาร์

อย่างไรก็ตาม การดำรงตำแหน่งที่ Uber ของ Kalanick ก็มีข้อโต้เถียงและเรื่องอื้อฉาวมากมายที่เกี่ยวข้องกับวัฒนธรรมในที่ทำงานของบริษัท การดำเนินธุรกิจ และความท้าทายทางกฎหมาย ในปี 2017 หลังจากแรงกดดันจากนักลงทุนและเรื่องอื้อฉาวมากมาย Kalanick ลาออกจากตำแหน่งซีอีโอของ Uber แล้วปัจจัยอะไรที่ส่งผลให้ Kalanick ก้าวขึ้นสู่จุดสูงสุดและตกต่ำอย่างรวดเร็วที่ Uber มันเป็นบทเรียนที่สามารถเรียนรู้ได้จากประสบการณ์ของเขา

เลือกฟังกันได้เลยนะครับ อย่าลืมกด Follow ติดตาม PodCast ช่อง Geek Forever’s Podcast ของผมกันด้วยนะครับ

=========================
ร่วมสนับสนุน ด.ดล Blog และ Geek Forever Podcast
เพื่อให้เรามีกำลังใจในการผลิต Content ดี ๆ ให้กับท่าน
https://www.tharadhol.com/become-a-supporter/
——————————————–
ติดตาม ด.ดล Blog ผ่าน Line OA เพียงคลิก :
https://lin.ee/aMEkyNA
——————————————–
ไม่พลาดข่าวสารผ่านทาง Email จาก ด.ดล Blog :
https://www.getrevue.co/profile/tharadhol
——————————————–
Geek Forever Club พื้นที่ของการแลกเปลี่ยนข้อมูลข่าวสาร ความรู้ ด้านธุรกิจ เทคโนโลยีและวิทยาศาสตร์ ใหม่ ๆ ที่น่าสนใจ
https://www.facebook.com/groups/geek.forever.club/
=========================
ช่องทางติดตาม ด.ดล Blog เพิ่มเติมได้ที่
Fanpage : www.facebook.com/tharadhol.blog
Blockdit : www.blockdit.com/tharadhol.blog
Twitter : www.twitter.com/tharadhol
Instragram : instragram.com/tharadhol
TikTok : tiktok.com/@geek.forever
Youtube : www.youtube.com/c/mrtharadhol
Linkedin : www.linkedin.com/in/tharadhol
Website : www.tharadhol.com