Esta es la segunda parte de la entrevista a Inés Torremocha, experta en ventas e inteligencia emocional con más de 25 años de experiencia en el área. En este episodio aprenderás muchas cosas sobre cómo reinventarte a ti mismo y a tu empresa.
Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:
Si eres un empresario con ventas bajas puedes reinventarte al identificar los objetivos que quieres para tu empresa
Reinventarse puede implicar retirarse del juego
Si tienes problemas con tu negoc...
Esta es la segunda parte de la entrevista a Inés Torremocha, experta en ventas e inteligencia emocional con más de 25 años de experiencia en el área. En este episodio aprenderás muchas cosas sobre cómo reinventarte a ti mismo y a tu empresa.
Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:
- Si eres un empresario con ventas bajas puedes reinventarte al identificar los objetivos que quieres para tu empresa
- Reinventarse puede implicar retirarse del juego
- Si tienes problemas con tu negocio, debes decidir qué cambios hacerle o a tu rol dentro de la empresa para que no tener que empezar desde cero con otro negocio
- Reacciona a tiempo tomando en cuenta en dónde está tu negocio
- Para cada persona reinventarse puede significar algo distinto y eso tiene que ver con su percepción del negocio
- Cuando no sabes cómo reinventarte, debes preguntarte qué deseas tú y qué deseas para la empresa
- Buscar una manera de hacer las cosas diferentes te ayudará a reinventarte
- Aportar valor de manera diferente a la empresa en caso de no poder cambiar tu objetivo mejora la forma en la que te reinventas
- Tu reinvención personal puede ser paralizar todo y redefinir objetivos
- La transformAcción es cambiar y mejorar lo que ya existe para no borrar lo que se viene trabajando
Recursos hablados en el programa:
Libro “La Vida es venta” de Inés Torremocha
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