Werknemers van een supermarktketen maken files in de supermarkt, hotelpersoneel zingt in de lobby ‘Boycott this hotel’ en medewerkers van Air France scheuren de hemden van het lijf van twee directeuren. Mag dit? Wat is staken eigenlijk? Wanneer is een staking rechtmatig? Wat kan een werkgever doen om een staking te breken? Wat is de relatie tussen staken en de tevredenheid van werknemers? Wanneer is volgens de vakbond het kantelpunt om te gaan staken bereikt? En moet je als werknemer bang zijn ontslagen te worden als je meedoet met een staking? Inbellers: Agnes Akkerman (hoogleraar Regulation of Labour UvA) en Zakaria Boufangacha (coördinator arbeidsvoorwaardenbeleid en vicevoorzitter van FNV).
Volgorde van deze aflevering
Vindplaatsen
Video’s
– Flashmob Boycott this hotel
– Directeuren Air France op de vlucht
Statistieken
– Cijfers werkstakingen
Toetsingskader collectieve actie
– Art. 6 lid 4 ESH
– Art. G ESH
– HR 30 mei 1986, ECLI:NL:HR:1986:AC9402 (NS)
– HR 11 november 1994, ECLI:NL:HR:1994:ZC1529 (Haven Rotterdam)
– HR 31 oktober 2014, ECLI:NL:HR:2014:3077 (Enerco)
– HR 19 juni 2015, ECLI:NL:HR:2015:1687 (Amsta)
Mogelijkheden werkgever staking te breken
– Defensieve uitsluiting: Rb. Middelburg 3 februari 2011, ECLI:NL:RBMID:2011:BP3014
– HR 19 juli 2019, ECLI:NL:HR:2019:1245 (VNV/EasyJet)
– Onderkruipersverbod (art. 10 Waadi)
Gevolgen stakende werknemer
– Wel of geen loon: HR 7 mei 1976, ECLI:NL:HR:1976:AB9771 (Wielemaker/De Schelde)
– Wel of geen disciplinaire maatregelen: HR 22 april 1988, ECLI:NL:HR:1988:AD0285