Comment mettre en place une culture d’apprentissage? (Mathieu Dumont)

On recrute de façon vulgaire.

Et à l'heure de la pénurie voire crise de la main d'oeuvre, cette stratégie a, aujourd'hui, une portée limitée.

Quoi faire alors quand on arrive pas à recruter et qu'en même temps, on ne veut pas sacrifier nos objectifs d'affaires et de croissance?

 

Selon Mathieu Dumont, il faut gagner la guerre de l'efficacité interne.

Et pas celle du talent.

 

Comment?

En misant sur la codification des savoirs internes; bref en développant une culture qui permet à tous d'apprendre et de comprendre l'entreprise pour ensuite innover et agir de manière sensée et performante.

 

Quelques citations marquantes:

• 80% de vos KPIs devraient porter sur vos processus et 20% sur vos gens
• Pas besoin de la méthode parfaite; il faut une méthode fonctionnelle dans laquelle tout le monde se retrouve
• La formation n'est pas un enjeu RH mais d'opération
• Clarté et conviction: c'est ce qu'il vous faut; pas d'exécution ou plus de temps

 

Les outils de Mathieu

1. Formation et expérience employé: article
2. Calculer votre coût de formation: article
3. Calculer l'optimisation de votre budget de formation : outil 

 

Bienvenue chez vous.

Bonne écoute!

 

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Mathieu est président chez Didacte et activement impliqué auprès des PME afin de trouver des solutions innovantes pour faire plus avec moins. Il se spécialise dans les bonnes pratiques d’affaires, l’amélioration continue des organisations et la réconciliation entre les RH et les opérations. Pour lui, l’humain est le vecteur principal de croissance d’une entreprise en santé.

 

Didacte est une plateforme de formation en ligne permet à aux équipes de documenter et partager les connaissances organisationnelles sur une interface facile à utiliser et accessible en tout temps. La plateforme permet de créer une expérience d’apprentissage personnalisée.

 

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