פרק 163: אתגרי הגיוס בישראל ב-2024 וטרנדים לקראת 2025. הרצאה של מורית רוזן

אתגרי ניהול הגיוס ב-2024 והטרנדים לקראת 2025. הרצאה של מורית רוזן

קיימנו את הוובינר ב 29/9/2024, יום ה-353 למלחמה. 101 חטופים עדיין בעזה 🎗️

(תמלול ע"י אפליקציית TimeOS וסיכום ע"י אפליקציית Claude)

 

אתגרים בגיוס ב-2024 הפתרונות שהוצעו מה זה דורש מהגיוס 1. תחרות על השכר וגיוס מועמדים איכותיים - גיוס מבוסס כישורים
- הצעת גמישות בחבילות שכר
- הצעת משרות חלקיות וjob sharing
- מחקר מעמיק של השוק והתחרות - לקיחת אחריות והשפעה על המשכורות
- פתיחת הפרופילים והגדרות התפקיד
- חשיבה על יכולת להכשיר מחדש אנשים
- הכשרת מנהלים להבנת מצב השוק 2. מציאת מקורות גיוס חדשים ואיכותיים - גיוס מבוסס כישורים וחיפוש adjacent skills
- פעילות קידום ממומן במדיה חברתית
- רתימת עובדים ליצירת תוכן שיווקי
- הקמת וניהול קהילות מקצועיות
- שיתופי פעולה עם האקדמיה - פתיחות למועמדים מפרופילים שונים
- הטמעת כלי מיון מבוססי כישורים
- שיתופי פעולה עם מחלקת השיווק
- הובלת תהליכים אסטרטגיים לטווח ארוך 3. שימור עובדים (במיוחד חדשים) - סקרי שביעות רצון ומעקב אחר קליטה
- תהליך מיון קפדני לכל התפקידים
- התמקדות בניוד פנימי
- upskilling ו-reskilling של עובדים קיימים - אחריות משותפת עם HR על onboarding וניוד פנימי
- הפסקת "גיוס דופק"
- בניית שאלונים ייעודיים לתפקידים
- הכשרת מראיינים
- ניהול גיוס מבוסס נתונים 4. שיפור חוויית המועמדים - מדידת וסקירת חוויית המועמדים (כולל אלו שלא התקבלו)
- קיצור וייעול תהליכים בעזרת טכנולוגיה
- הכשרת מראיינים
- חיזוק הרגישות למילואימניקים
- שימוש בכלים עם חוויית מועמד טובה - העזה לפתוח את "תיבת הפנדורה" של חוויית המועמדים
- הצבת יעדי NPS (Net Promoter Score)
- מעקב אחר חוות דעת ברשתות חברתיות
- הכשרת עובדים לראיין
- הטמעת כלים טכנולוגיים 5. הטמעת טכנולוגיות חדשות - אימוץ מודלים היברידיים (אנושי + טכנולוגי)
- ביצוע פיילוטים והטמעה הדרגתית
- הכשרת מנהלים ועובדים על טכנולוגיה ו-AI
- מפגשים יזומים עם סטארטאפים - למידה מתמדת של טכנולוגיות חדשות
- דרישת תקציבים ללמידה וכלים
- יצירת סביבה המעודדת התנסות וחדשנות
- מעקב אחר מגמות גלובליות והתאמתן לשוק המקומי

5 הטרנדים לקראת 2025:

1. גיוס מבוסס כישורים (Skills-based hiring): התמקדות בכישורים מעשיים על פני תארים פורמליים.
2. גיוס מונע טכנולוגיה (Technology-driven recruitment): שילוב אוטומציה, AI וGen AI בתהליכי הגיוס, כולל פתרונות מונחי פעולה ועובדים דיגיטליים.
3. שעות עבודה ושיטות עבודה גמישות: כולל היברידיות, שבוע עבודה של 4 ימים, משרות חלקיות ומשרות זמניות.
4. ניוד פנימי, re-skilling ו-up-skilling: התמקדות בהכשרה מחדש ושדרוג כישורים של עובדים קיימים.
5. מיתוג מעסיק בעידן הדיגיטלי: שימוש בפלטפורמות גיוס מבוססות קהילה, יצירת תוכן שיווקי על ידי עובדים, והשתתפות בקהילות מקצועיות.

 

למצגת המלאה

 

ליצירת קשר עם מורית

וואטסאפ ונייד של מורית: 054-2424707

מייל: morit@morit.co.il

לפרטים על החממה למנהלות / מנהלי גיוס: https://morit.co.il/hamama