Attirer c’est rejeter (Caroline Boyce)

Attirer c’est rejeter.

Attirer c’est rejeter.

Encore une fois, attirer c’est rejeter.

 

C’est pour ça qu’on dit que plaire à tout le monde, c’est plaire à personne!

D’ailleurs, dans l’une de ses anecdotes, Caroline Boyce vous explique pourquoi même les employés étaient fiers de voir quitter les nouveaux.

 

Elle vous explique comment elle a réussi à diminuer de 22% les départs moins de 3 mois d’une entreprise manufacturière où elle a travaillé. Car avant son arrivée, chaque année, c'est 400 personnes sur 1000 qui quittaient.

 

Dans une autre de ses anecdotes, elle vous explique comment il y avait 4 recruteurs pour 4 embauches permanentes et à quel point les métriques de vanité, celles qui nous créent un (faux) sentiment de sécurité n’ont aucun business sense.

 

On a aussi jasé marque employeur et expérience candidat.

Bref, un beau melting pot dans lequel il y a énormément de pépites.

 

Quelques citations marquantes de notre échange:

• si tu as une faiblesse que tu ne peux pas cacher, brand la

• les métriques de vanité: des gros chiffres qui ne servent à rien

• la mesure dicte le comportement; il faut donc les choisir judicieusement

• l’expérience candidat c’est une notion financière. C’est la rétention de clients potentiels (en B2C)

• les recruteurs ont une réputation épouvantable...méritée!

 

Bienvenue chez vous!

Bonne écoute,

-Vincent

 

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Caroline est

est une passionnée de recrutement. Elle enseigne aussi à HEC.

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La référence mentionnée: 

• A bad reputation will cost 10% more

 

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