טריק ניהולי: איך לנהל ישיבה באופן אפקטיבי - עמוס שפירא

לעיתים מנהלים מחפשים פתרונות מורכבים באמצעות תהליכים ארוכים רוויי יועצים, במטרה להשפיע על התרבות הארגונית וליצור חתירה למצוינות. ברב המקרים הדוגמא האישית של מנהלים בפרטים הקטנים לכאורה, משפיעה יותר מהכול על התרבות הארגונית. אחד הפרטים האלה הוא הקפדה על מועד התחלה וסיום של ישיבות ואיך ליצור השפעה מהירה על כל האירגון באמצעות טריק ניהולי פשוט עליו מסופר בפרק הזה. טריק או במילים אחרות יצירתיות בשיווק רעיון איננו (!!) תחליף למהות ותוכן אך הוא כלי חשוב! זאת ועוד ״בספרי הראש הסוליות והנשמה".