In dieser Episode spreche ich mit Jo Seibert einem der beiden Geschäftführer von Seibert Media (https://www.seibert-media.net). Er erzählt uns von Seibert Medias Reise zu einem agilen Unternehmen und welchen Challenges sie auf ihrem Weg begegnet sind. Wenn Ihr in einem spannenden und modernen Unternehmen wollt, ist Seibert Media sicher auch einen Blick wert. Viel Spaß beim Reinhören (Transkript folgt).
Wann sollte man Scrum auf keinen Fall einsetzen?
Funktioniert agiles Arbeiten in einem hybriden Umfeld? - Ein Interview mit Corinna Baldauf
Ist der Scrum Master unnötig?
Welche Fähigkeiten braucht ein guter Scrum Master?
Welche Moderationstechniken gibt es für Scrum Master?
Warum sind die drei Säulen von Scrum so wichtig?
Was gehört alles NICHT zu Scrum?
Welche Erfolgsfaktoren für Veränderungsinitiativen gibt es?
Warum eine Auftragskläung für Scrum Master so wichtig ist!
Wie wird man eigentlich Scrum Master? - Ein Interview mit Annika Waha
Kann ein Scrum Master gleichzeitig disziplinarische Führungskraft sein?
Wie wird man Scrum Master? - Ein Interview mit Marko Luft
Welche Jira Alternativen gibt es?
Wer ist in einem Scrum Team für den Support zuständig?
Wer verdient mehr? Scrum Master oder Product Owner?
Scrum funktioniert bei uns nicht
Haben Entwickler Sprintstress?
Wie finde ich einen Job als Scrum Master, wenn ich keine Erfahrung habe?
Sind Frauen die besseren Scrum Master?
Scrum ohne Scrum Master - geht das?
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