TSS211 สอน 10 ครั้งก็อาจไม่เท่าโค้ชชิ่งครั้งเดียว บทเรียนจากโรงพยาบาลสินแพทย์

ผู้นำทุกคนรู้ดีว่าหน้าที่สำคัญขององค์กรคือการพัฒนาคน แต่จะทำอย่างไรให้เป็นการพัฒนาที่เกิดขึ้นจากการสื่อสารปัญหาที่อยากแก้ไขจากคนทั้งสองฝั่ง ทั้งหัวหน้าและฝ่ายปฏิบัติงาน โดยไม่ได้แค่มาจากการสอนหรือสั่งเพียงฝ่ายเดียว

เคน นครินทร์ คุยกับ พนิดา ภาณุพัฒนพงศ์ กรรมการผู้อำนวยการฝ่ายบริหาร โรงพยาบาลสินแพทย์ และภีม ภาณุพัฒนพงศ์ Business Development Executive ถึงการสร้างวัฒนธรรม Coaching ที่มีเบื้องหลังมาจากความใส่ใจและใช้ได้จริงของพนักงานทุกคน ในรายการ The Secret Sauce