The hard things about hard things - Ben Horowitz | De Ondernemers Boekencast 106

De notities, links en bronnen bij deze boekbespreking van The hard thing about hard things vind je hier https://decideforimpact.com/the-hard-things-about-hard-things-boekencast-afl-106/

 

In deze aflevering bespreken we het boek The hard things about hard things waarin Tom en Erno een behoorlijk verschillende visie op het boek hebben. Volgens Erno is dit niet de manier zoals je zou willen leven als ondernemer, voor Tom is dit het blangrijkste boek voor ondernemers.

 

Vandaag bespreken we het boek The hard thing about hard things van Ben Horowitz.

Ben is de medeoprichter en beherend vennoot van Andreessen Horowitz, een durfkapitaalfirma uit Silicon Valley die investeert in ondernemers die de volgende generatie toonaangevende bedrijven. Het bedrijf investeert onder andere in Airbnb, GitHub, Facebook, Pinterest en Twitter. 

Daarvoor was hij medeoprichter en CEO van Opsware, voorheen Loudcloud, dat in 2007 werd overgenomen door Hewlett-Packard voor $1,6 miljard dollar in 2007. 

Horowitz schrijft over zijn ervaringen en inzichten uit  zijn carrière als student computerwetenschappen, software-ingenieur, medeoprichter,  CEO en investeerder in een blog die door bijna tien miljoen mensen wordt gelezen.

Ik weet niet zo goed wat ik van dit boek vind. Typisch Amerikaans. Focus op financieel succes. Het boek heeft een focus op de startup wereld die willen verkopen of naar de beurs. Anglo Amerikaanse wereld. Opschalen. Focus op oorlog in de markt, Winner takes all omgevingen.

Hij noemt regelmatig bekende Amerikaanse succesvolle CEO’s en sport coaches als voorbeeld. Alles geven als oprichter.

Wat hij verder doet is niet alleen de rooskleurige kant beschrijven, maar ook alle lastige dingen die op je pad komen als CEO.

• 1 Van communist tot durfkapitalist
• 2 ‘I Will Survive’
• 3 Deze keer met gevoel 
• 4 Wanneer alles instort 
• 5 Zorg voor je mensen, je producten en je winst – in die volgorde 
• 6 Over de zorgen van weggaan
• 7 Leidinggeven zelfs als je niet weet waar je naartoe gaat 
• 8 De eerste regel van ondernemerschap: er zijn geen regels 
• 9 Het eind van het begin

 

Opvallende lessen uit het boek voor ons:

• 00:00 intro – korte indruk van het boek door Erno
• 03:25 korte indruk van Tom – het belangrijkste boek voor de ondernemer.
• 4:35 Vergelijk tussen een succesvol boek en dit boek – in dit boek staan de echt lastige situaties en keuzes voor ondernemers.
• 5:45 Ondernemen is heel eenzaam en dat je niet weet wat je de volgende week moet doen. Ondernemen is een nachtmerrie.
• 08:00 Je betaald privé een hele hoge prijs omdat je denkt dat je het beter weet en ondernemer wordt.
• 16:00 De meest gelezen management en ondernemersboeken zijn niet door echte ondernemers geschreven.
• 17:45 The war time CEO – niet leuk maar enorm belangrijk in tijden wanneer het niet goed gaat met het bedrijf.
• 26:25 Een CEO in oorlogstijd is niet uit op consensus, maar tolereert ook geen onenigheid.
• 27:20 Wees bij je mensen, vooral in een moeilijke tijd.
• 27:50 Leiding geven, zelfs als je niet weet waar je naar toe gaat.
• 28:45 De lastigste vaardigheid die hij als CEO moest leren.
• 29:50 Type 1 en type 2 CEO.
• 33:00 Praktische tips voor goede feedback naar medewerkers.
• 40:20 Sluit je aan bij een ondernemersnetwerk zoals EO, IDG Entrepreneurs network of werk met een coach.