Från Flygvapnet och civilt ledarskap: Insikter i krisledning

Mats möter Michael Hårdstål, en erfaren operationsledare från Flygvapnet, i ett samtal om erfarenheter och insikter kring krisledning och internationella flyginsatser. De berör ämnen som planering, taktik, kulturella skillnader, beslutsfattande och vikten av en no blame-kultur i utvärderingsprocesser. Michael delar också med sig av sina tankar kring övergången från militär till civilt arbete och de utmaningar och möjligheter som följer med det.

Ur innehållet
•  Operationsledning kräver snabb planering och samarbete mellan flera nationer.
•  Säkerhet är alltid högsta prioritet under flygoperationer.
•  Planering är viktig, men verkligheten kan alltid avvika från planen.
•  Kulturella skillnader påverkar hur internationella operationer genomförs.
•  Självständighet och förmåga att fatta beslut är centrala i Försvarsmakten.
•  No blame-kultur främjar lärande och öppenhet.
•  Utvärdering efter insatser är avgörande för att förbättra framtida operationer.
•  Övergången till civilt arbete kan vara utmanande men också givande.
•  Ledarskap handlar om att bygga förtroende och skapa en gemensam riktning.

Ämnen
krisledning, flygvapnet, operationsledning, internationella insatser, ledarskap, kultur, beslutsfattande, no blame-kultur, utvärdering, civilt arbete