In dieser Episode erkläre ich Dir, welchen Vorteil ein Scrum Master bringt und warum es am Ende dann doch um Erfahrung geht. Gleichzeitig zeige ich Dir Wege auf, wie Du zu einem besseren Scrum Master werden kannst.
Hier gibt es mehr Infos, wie Du zu einem besseren Scrum Master werden kannst:
Scrum Master Mentoring: https://marcloeffler.eu/mentoring/
Scrum Master Journey: https://marcloeffler.eu/scrum-master-journey/
Der gevierteilte Scrum Master - Ein Interview mit Berthold Barth
Agilität ist tot - Lang lebe die Agilität
Wie kann ich Workshops wie z.B. Teamcharta in die Arbeit des Teams integrieren?
Muss ein Daily jeden Tag stattfinden?
Dysfunktionale Agilität
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Kann man ein Sprint Review auch mal ausfallen lassen?
Ask me anything mit Marc - Live-Mitschnitt von der Agile Lean Karlsruhe
Warum ”fertig werden” ein dummes Sprintziel ist!
Was sind typische Probleme beim Sprint Backlog?
Warum brauche ich noch Sprints, wenn ich Continuous Delivery mache?
Warum Konflikte besser sind als ihr Ruf - Ein Interview mit Ralph Ehler
Wie wird man Scrum Master? - Ein Interview mit Konstantin Schulz
Was macht man, wenn die Entwickler ständig den Sprint nicht schaffen?
Was macht man, wenn einem Führungskräfte ständig in die Scrum Master Aufgaben ”reingrätschen”?
Wie kann ich als Scrum Master mehr als ein Team sinnvoll begleiten?
Das Manifest für menschliche Führung
Ist der Scrum Master ein Projektleiter?
Was sind eigentlich Business Stories?
Fünf Tipps um als Scrum Master im hybriden Umfeld zu überleben!
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3 Takeaways