Hors-série #2 : La Grande Démission. Quoi faire aujourd’hui? (Jean-René Auger)

Arrêtez de pitcher votre argent par les fenêtre! 

Pour stopper l'hémorragie, vous n'avez pas à augmenter de manière significative les salaires que vous offrez. Cette fausse croyance ne fait que renforcer le sentiment que vos employés sont des mercenaires...et qu'ils «s'offriront» au plus offrant.

Maintenant que c'est dit, Jean-René Auger vous explique, comment, depuis 12 ans, il a réussi à fidéliser ses développeurs. Sachant que ce marché est excessivement compétitif, je lui ai demandé comment il a fait pour garder ses employés si longtemps.

Sans surprise, ça n'a rien avoir avec les augmentations de salaire ni les bonus.

 

Quelques citations marquantes:

• Connexion + conversation; pas de transaction
• Dans tout ça, il faut penser aux membres de la famille (de notre employé). C'est aussi ça notre responsabilité
• Il faut avoir des conversation avec les gens qui veulent quitter
• Fidéliser mieux, recruter moins

Bienvenue chez vous!

Bonne écoute,

-Vincent

 

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Jean-René est le co-fondateur d'Appwapp. Une entreprise qui a le sens numérique et qui développe des solutions numériques durables. Au-delà de tripper sur la bouffe, il a fondé son entreprise pour avoir du plaisir avec son équipe. Pour lui, la famille est importante; c'est le travail qui doit s'adapter. Et non l'inverse. Son Linkedin ici.

 

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