Topchefernes strategi med Niels Lunde
Business:Management
2021 har været et vildt år i erhvervslivet, men har vi lært undervejs? Niels Lunde fortæller om de fem oplevelser som gjorde størst indtryk på ham i 2021, og hvor han virkelig fik noget at tænke over.
01.20: Da min søn købte en burger gennem Wolt
10.40: Da jeg gik ind i en tøjbutik i Holstebro en fredag aften
26.00: Da Mærsk-topchefen fortalte mig om sin sene digitale forståelse
31.30: Da Pandora og ISS’ topchefer afslørede deres kompromisløshed når de rekrutterer
35.40: Da Danbreds bestyrelse lærte mig hvor farlig en blind vinkel kan være
Lars Fruergaard Jørgensen: Det har jeg lært
Jacob Aarup-Andersen: Sådan vil jeg skabe vækst i Carlsberg
Tech-guru: Kunstig intelligens vil forandre alt
Geopolitik: Fire nøgler til at forstå den nye virkelighed
Pernille Skipper: Sådan vil vi genrejse Coop
Den store sæsonstart: Topchefernes dagsorden (2)
Den store sæsonstart: Topchefernes dagsorden (1)
Fem års samtaler: Lær af erhvervslivets dygtigste ledere
Niels Lunde: Mine aha-oplevelser i foråret (4)
Niels Lunde: Mine aha-oplevelser i foråret (3)
Niels Lunde: Mine aha-oplevelser i foråret (2)
Niels Lunde: Mine aha-oplevelser i foråret (1)
Niels Lunde: Mine aha-oplevelser i foråret
Novo Nordisk: Patienter er vigtigere end klimaet
Lego: Hvorfor er det så svært at udvikle en bæredygtig legoklods?
Erhvervslivets nye virkelighed: Sådan forstår du politik
Apples syndefald
Novo Nordisk-ejer: Ingen “Nokia-situation” i Danmark
Niels Lunde kørte i nattog til Kyiv med ministeren og topchefen: Her er, hvad han lærte
ATP: Pengetanken med den uforståelige forretningsmodel
Create your
podcast in
minutes
It is Free
Bank of America Treasury Insights
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
3 Takeaways