Topchefernes strategi med Niels Lunde
Business:Management
2021 har været et vildt år i erhvervslivet, men har vi lært undervejs? Niels Lunde fortæller om de fem oplevelser som gjorde størst indtryk på ham i 2021, og hvor han virkelig fik noget at tænke over.
01.20: Da min søn købte en burger gennem Wolt
10.40: Da jeg gik ind i en tøjbutik i Holstebro en fredag aften
26.00: Da Mærsk-topchefen fortalte mig om sin sene digitale forståelse
31.30: Da Pandora og ISS’ topchefer afslørede deres kompromisløshed når de rekrutterer
35.40: Da Danbreds bestyrelse lærte mig hvor farlig en blind vinkel kan være
Niels Lunde: Mine fem aha-oplevelser i efteråret
Sam Altman-affæren: Det lærte vi af fem vilde dage
Sam Altman: Et portræt
ChatGPT: Næste skridt
Niels Lunde: Mit bud på årets aha-oplevelse
Salling Groups topchef: Derfor har jeg startet en priskrig
Ørsted: Hvad gik der galt? Og hvad nu?
Novo Nordisk: Væksten set indefra
Novo Nordisk presser USA’s erhvervsliv: Kunderne spiser mindre
Harvard-professoren: En ABC til de digitale platforme
Elon Musk: Han er muligvis et røvhul, men han er også ”en magnet for fantastiske talenter”
TechBBQ: Nørdernes fest
Ørsted er havnet i den perfekte storm, og Danfoss-ledelsen lever højt på en erkendelse fra 2009
Sæsonstart: Topchefernes dagsorden i efteråret
Niels Lunde: Mine aha-oplevelser i foråret (3)
Niels Lunde: Mine aha-oplevelser i foråret (2)
Niels Lunde: Mine aha-oplevelser i foråret (1)
Niels Lunde: Mine aha-oplevelser i foråret
Novo Nordisk justerer sit allerhelligste: Sit formål
Carsten Egeriis: ”Jeg har lavet ni kvartalsregnskaber, og hver gang har det handlet om møgsager. Nu er vi på den anden side”
Create your
podcast in
minutes
It is Free
Bank of America Treasury Insights
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
3 Takeaways