”התפקיד של מנהלים בארגונים זה לייצר סביבות עבודה שאנשים יכולים לפתח את הכישורים שלהם”| אלון שוורץ | פרק 15

אלון שוורץ הוא יועץ ארגוני שמתמחה בסביבות עבודה (שם שחוטא מעט להגדרה כמו שנשמע בהמשך הפודקאסט). בעברו הוא היה מנכ"ל של ההתאחדות המלאכה והתעשייה וגם HR של המכללה האקדמית בצפת.

אלון החליט לשתף את גיל ציוני בכישלון מתפקידו כמנכ"ל התאחדות המלאכה והתעשייה שבו הרגיש שמגג העולם, הוא פשוט נמצא בשלולית.  ולמה הוא הרגיש שהוא לא שולט במצב?

איפה אלון רואה את נקודת הכשל ואיך זה קשור בסידור וארגון סביבת העבודה שלו?

איך האירוע הזה השפיע על התפיסה של אלון ארגונים?

מה היא סביבת עבודה ולמה השם "סביבת עבודה" בעברית חוטא להגדרה?

אז אחרי שהגדרנו שהשם הנכון הוא "סביבת עבודה אקולוגית" - מה הם האספקטים שמרכיבים את סביבת העבודה?

מה יותר חשוב, ניסיון או כישורים?

איך נגשים לארגונים שונים ומתחילים לעבוד איתם על סביבת העבודה שלהם?

כשלונות זה החיים - הפודקאסט שמסתכל לכישלונות האישיים והארגוניים בעיניים ומנסה להבין איך אנשים וארגונים צומחים מהם.

HR+ https://hrplus.co.il/