“תביא לי AI בארגזים" שאומרים הרבה מנהלים.. זה לא עובד... אם אין אמון בין ההנהלה לעובדים - כל הטמעת AI תיתקע. כי בסוף זה לא עניין של אלגוריתם, זה עניין של תרבות, שותפות ויחסים.”
לא מדובר בעוד כלי - אלא בשינוי צורת עבודה. ומה שמאפשר את זה הוא לא הטכנולוגיה, אלא האנשים".
כפי שאני אומרת ורואה שוב ושוב- AI הוא לא עוד "פרויקט הטמעת מערכת" אלא דרך עבודה חדשה, שמבוססת על מיומנויות אנושיות.
הפרק עם ינאי זגורי הנהדר ,שזכיתי להכיר ולראיין, הוא שיעור מרוכז באיך מטמיעים AI בארגון בלי לאבד את האנשים, ולהפך, איך משתמשים ב-AI כדי לחזק את האנשים, את התרבות ואת התוצאות.
ולכן ,מיומנות העתיד היא שותפות.
שותפות בין הנהלה ועובדים, שותפות בין אדם למכונה ושיתוף פעולה כשריר ניהולי יומיומי. כשמפתחים מיינדסט ויישום של שותפות בכל מערכות היחסים, ההטמעה מתחילה לזוז באמת.
או כמו שינאי אמר: "שיתוף פעולה זה סקיל… זה אפילו מטה-סקיל.”
“אנשים לא מאמצים טכנולוגיה בגלל שהיא חדשנית - הם מאמצים אותה כשהם סומכים על מי שמוביל אותם.” וזה מתחבר בדיוק למה שאני טוענת שוב ושוב – שבסוף, מיומנויות אנושיות הן היתרון התחרותי ,גם ובמיוחד ,בעידן של AI.
היכולת של מנהלים להקשיב, ליצור אמון ולבנות תרבות של שותפות היא מה שמאפשר לכל חדשנות טכנולוגית באמת להתרומם.
ספרו לי איך היה! מברכת על כל פידבק.
מוזמנים לשתף ולהעביר לכל מי שיכול להיתרם.