Culture book: pourquoi mais surtout, comment le faire? (Elisabeth Pelletier)

C'est quoi la culture? À quoi ça sert?

Et surtout: comment faire pour la rendre concrète?

 

S'il s'agit de questions que vous vous posez, soit pour mieux la comprendre soit pour vendre vos initiatives RH à l'interne, cet épisode est pour vous.

 

Pour la première fois, je vous présente une étude de cas.

 

Elisabeth Pelletier a accepté de vous expliquer comment elle a fait pour créer le culture book de Poka, son employeur.  Hyper concret, on vous dit même combien de temps prévoir pour compléter cette démarche.

 

Quelques citations marquantes:

• J'ai pas besoin de plus de recruteurs. J'ai besoin des bons outils pour parler de nous
• Le futur du recrutement est marketing
• Un culture book ça aide vraiment à se faire connaître auprès des candidat.e.s
• Le salaire c'est pour la tête. La culture c'est pour le coeur.

 

Le culturebook de POKA ici

 

Bienvenue chez vous!

Bonne écoute,

-Vincent

 

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Elisabeth est gestionnaire Talent & Culture chez Poka.

Depuis son arrivée, elle a accompagné l'entreprise qui a fait + que x2 en termes de ressources humaines passant de 60 employés à 150. Grâce à ses 4 collègues, elle a réussi à bâtir une culture dont les gens sont fiers et où ils ont envie de rester. Oeuvrant dans le milieu des TI, je trouvais l'exemple de Poka très intéressant à vous partager.

Ce que fait Poka en quelques mots: application logicielle dédiée au domaine manufacturier afin de connecter et autonomiser les travailleurs.

Son Linkedin ici.

 

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