In dieser Episode sprechen Sebastian und David mit Dr. Samuel Huber über regeneratives Wirtschaften und Planet Centric Service Design. Sie diskutieren die Definition von regenerativem Wirtschaften und warum es schwierig ist, eine einheitliche Definition zu finden. Samuel betont, dass regeneratives Wirtschaften eine Haltung und Perspektive ist, bei der Wertschöpfung im Mittelpunkt steht. Er stellt drei Kernfragen vor: Was ist Wert, für wen ist er relevant und wann wird er geschaffen?
In dieser Episode sprechen Sebastian und David mit Dr. Samuel Huber über regeneratives Wirtschaften und Planet Centric Service Design. Sie diskutieren die Definition von regenerativem Wirtschaften und warum es schwierig ist, eine einheitliche Definition zu finden. Samuel betont, dass regeneratives Wirtschaften eine Haltung und Perspektive ist, bei der Wertschöpfung im Mittelpunkt steht. Er stellt drei Kernfragen vor: Was ist Wert, für wen ist er relevant und wann wird er geschaffen?
Die Rolle von Technologie und Digitalisierung bei der Förderung regenerativer Geschäftsmodelle wird ebenfalls erörtert. Samuel erklärt, dass Technologie eine Voraussetzung ist, um die Komplexität des regenerativen Wirtschaftens zu bewältigen. Er betont jedoch, dass Technologie allein nicht ausreicht und dass eine ganzheitliche Betrachtung der Wertschöpfungskette und der Beziehungen zwischen den Stakeholdern erforderlich ist.
Samuel spricht auch über Planet Centric Service Design und wie es Unternehmen helfen kann, planetare Perspektiven einzunehmen und regenerative Wertstiftung zu fördern. Er betont die Bedeutung von Synthese und Prototyping, um gemeinsame Bilder einer möglichen Zukunft zu schaffen und die Umsetzung zu erleichtern. In diesem Teil des Gesprächs spricht Samuel über einen aktuellen Fall, an dem er beteiligt ist: die Zusammenarbeit mit der European League of Institutes for the Arts (ELIA). Er erklärt, wie regenerative Wertschöpfung in diesem Projekt funktioniert und betont die Bedeutung von Strategiearbeit als Strategizing. Samuel diskutiert auch die Rolle der Digitalisierung in diesem frühen Stadium der Strategieentwicklung und wie digitale Tools eingesetzt werden können, um Bewegung und Resonanz zu schaffen.
Er spricht auch über die Herausforderungen der Messbarkeit von Erfolg und betont die Notwendigkeit, über die reine CO₂-Messung hinauszugehen. Samuel teilt auch seine Vision für regeneratives Wirtschaften und planetenorientiertes Design in einer zunehmend digitalisierten Welt.
Takeaways
- Regeneratives Wirtschaften ist eine Haltung und Perspektive, bei der Wertschöpfung im Mittelpunkt steht.
- Technologie und Digitalisierung sind Voraussetzungen, um die Komplexität des regenerativen Wirtschaftens zu bewältigen.
- Eine ganzheitliche Betrachtung der Wertschöpfungskette und der Beziehungen zwischen den Stakeholdern ist entscheidend.
- Planet Centric Service Design hilft Unternehmen, planetare Perspektiven einzunehmen und regenerative Wertstiftung zu fördern.
- Synthese und Prototyping sind wichtige Werkzeuge, um gemeinsame Bilder einer möglichen Zukunft zu schaffen und die Umsetzung zu erleichtern. Regenerative Wertschöpfung kann in komplexen Projekten wie der Zusammenarbeit mit ELIA demonstriert werden.
- Strategiearbeit sollte nicht nur Inhalte, sondern auch Prozesse umfassen, um eine resilientere Strategie zu entwickeln.
- Die Digitalisierung spielt eine Rolle in der Orchestrierung von Bewegung und Resonanz in Projekten wie ELIA.
- Die Messbarkeit von Erfolg in Bezug auf regenerative Wirtschaften ist eine Herausforderung, die über die reine CO2-Messung hinausgeht.
- Die Vision für regeneratives Wirtschaften und planetenorientiertes Design besteht darin, die gesamte Wertschöpfungskette einzubeziehen und eine gerechtere Verteilung von Wert und Ressourcen zu erreichen.
Sound Bites
- "Regeneratives Wirtschaften ist eine Haltung und auch eine Richtung, wie man etwas sieht."
- "Technologie kann uns helfen, diese Kommunikationsprozesse zu vereinfachen, Ideen zu prototypen und Messbarkeit zu schaffen."
- "Planet Centric Service Design geht weg von Egoismus und hin zu Ökosystemen."
- "ELIA ist ein gutes Beispiel, um zu zeigen, wie regenerative Wertschöpfung funktionieren kann."
- "Strategiearbeit als Strategizing zu verstehen bedeutet, dass es nicht nur eine Strategie braucht, sondern auch die Prozesse."
- "Prototypen können verschiedene Formen haben, wie Clickdummies oder Powerpoints, solange sie feste und bewegliche Elemente enthalten."
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