Все о личной и корпоративной эффективности

Откуда берется выгорание? Интервью с Леной Резановой (Life is Now)

Лена Резанова, специалист по самоопределения и по самореализации, автор книги "Никогда-нибудь" (бестселлер в издательстве МИФ). Мы выбрали тему профессионального выгорания, когда работа уже не радует, когда нужны волевые усилия, чтобы заставить себя сесть за компьютер, когда кажется, что все уже не то и не так. - кого касается, а кого нет профессиональные кризисы - почему люди вообще выгорают - что важнее: внешние или внутренние причины - на какой работе не выгорают - чем опасен туннельный синдром - как мы сами себе организовываем изматывающий режим - что такое "эндорфино-планирование" - когда "поиск себя" только вредит - что выбрать: "расслабон" или "тушение пожаров" - как перфекционизм влияет на вероятность выгорания

Манн, Иванов и Фербер: Как управлять сотрудниками на удаленке? (Юлия Максина)

Юлия Максина, директор по развитию корпоративных продаж в моем любимом издательстве "Манн, Иванов и Фербер". Само издательство уже давно работает удаленно, так что у Юли огромный опыт, в том числе по управлению сотрудниками в удаленном режиме. В этом подкасте я решила сделать фокус именно на управлении удаленными командами, но будет интересно не только руководителям, но и сотрудниками, вы будете лучше понимать, что волнует вашего босса в новой ситуации, как лучше показать свою работу и как настроить общение. Что стало по-другому в удаленной работе? Как понять, что сотрудники действительно работают? Что нужно выстраивать в первую очередь? Начинается на букву "Д" Как выстраивать новые границы дозволенного и обговаривать правила? Что значит "выровняться по целям"? Что такое Scrum и как эти принципы могут помочь? Как организовать эффективные командные встречи? Как применять чекин и чекаут? (почти как в гостинице) Как обедать с коллегами по скайпу? (крутой инструмент "4 обеда")

Как находить креативные решения - интервью с Ксенией Куриленко

Ксения Куриленко, консультант по управлению удаленными командами, исполнительный директор в Almanax Education Consultancy, экс- руководитель бизнес-клуба Websarafan, более 10 лет занималась обучением и развитием кадрового резерва в Сбербанк, Энвижн Груп. Спикер акселератора Правительства Москвы «Бизнес- Уикенд», спикер и ментор в EdMarket (Нетология Групп). - Почему инновации - это не только новый айфон или способ расшифровки генома - Как посмотреть по-другому на привычные процессы (и причем тут сосиски и game changing) - Что такое принцип внутреннего предпринимательства - Творческий человек или режим творческого человека? - Почему очень занятой сотрудник не приносит креативные решения - В чем польза "ничегонеделания" (подтверждена научными исследованиями) - С чего начинать внедрять творческий подход в компании

Московский Центр Дизайн-Мышления: что за метод и кому он будет полезен

Этот подкаст мы записываем в стенах Московского центра дизайн-мышления. Сегодня у меня в гостях Жемал Хамидун, ведущий-эксперт в области клиентского опыта, в лаборатории Wonderfull. Спикер и фасилитатор проектов Московского центра дизайн-мышления, с экспертизой в области Lego Serious Play. Круто звучит, правда? В этом выпуске мы разберемся с модным трендом "дизайн-мышление", которое поддерживают такие мастодонты как Герман Греф со Сбербанком. -что такое дизайн-мышление и откуда он взялся? -нужны ли принципы дизайн-мышления не дизайнерам? (Спойлер: они применимы и в стартапах, и в HR, и даже в личной жизни) -из каких этапов состоит дизайн-мышление -какие инструменты и для чего применяются на каждом этапе -какие книги можно почитать, чтобы глубже разобраться в теме -какими материалами Жемал готов поделиться с нашими слушателями

Mars: как и зачем развивать soft skills (Кристина Генералова)

Сегодня у меня в гостях HR или эксперт в области развития персонала компании Mars - Кристина Генералова. Компания Mars - это больше 100 тысяч сотрудников в 80 странах мира, такие бренды как Mars, Snikers, Dove, M&Ms,Whiskas, Pedigree, Orbit и многие другие. Я сама проработала в Марсе 10 лет, поэтому знаю, насколько крута выстроена система обучения и развития сотрудников. На мой субъективный взгляд, это возможно лучшая система на российском рынке труда. Именно поэтому я попросила Кристину поделиться с вами своим опытом. Мы обсудим: 🔹зачем вообще нужно цели по развитию компетенций или soft skills 🔹почему это актуально не только для корпораций, но и для предпринимателей или даже мам в декрете 🔹какие есть инструменты и как их использовать 🔹если вы руководитель или сотрудник отдела персонала, с чего начинать? 🔹если вы сотрудник, что делать и построить разговор с менеджером?