Business Club e15

Míša nemá být jen retro nanuk, říká ředitelka české zmrzlinové jedničky o proměně značky

Eva Kadlecová stojí v čele společnosti The Magnum Ice Cream Company pro Česko a Slovensko, která letos vznikla oddělením od Unileveru. Pod její křídla spadají značky jako Míša, Magnum či Cornetto. V podcastu Business Club vysvětluje, proč je zmrzlinový byznys specifický, jak se Míša snaží oslovit nové generace a jak firma podporuje ženy, které se po rodičovské vracejí do práce.

Daniel Ryška: Twist po přejmenování zpevňuje základy, expanzi střídá stabilizace a důraz na jistotu

Skupina Twist, dříve známá jako Twist Café Group, spravuje už dvanáct značek a více než 330 poboček v sedmi zemích. Po loňské expanzi do Londýna či USA, která se ukázala jako příliš odvážná, sází nyní na rozvážnější růst a upevnění pozice na domácím trhu. „V Čechách rozumíme zákazníkovi, rozumíme byznysu, rozumíme lokalitám,“ říká provozní ředitel Daniel Ryška.

Mikrosítě se stávají standardem, říká šéf Schneider Electric, která v Česku vyvinula vzor pro celou Evropu

Energetická krize změnila český průmysl. Zatímco ještě před pár lety většina ředitelů netušila, jak vysoké jsou účty jejich firem za elektřinu, dnes patří téma energií k nejdůležitějším otázkám každého podniku. „V roce 2020 se řada manažerů o ceny energií vůbec nezajímala. Krize v letech 2021 a 2022 to ale obrátila. Náklady na elektřinu se staly jedním z hlavních bodů porad vedení,“ říká Pavel Bezucký, generální ředitel Schneider Electric pro Česko a Slovensko.

AI mění vysoké školy. Přichází éra kurzů a flexibilních forem vzdělávání,říká rektor Unicorn University

Tradiční vysoké školy nestíhají držet krok s tempem vývoje AI a datové analytiky. Firmy budou přitom upřednostňovat zaměstnance, kteří zvládnou pracovat s nástroji umělé inteligence. Vzdělávání se proto musí stát pružnějším a rychleji reagovat na technologické změny. „Manažeři často netuší, jaká data jejich firma má a jak je využít. I proto jsme zavedli nový MBA program, který jim má ukázat, jak data přetavit v lepší rozhodování,“ říká rektor Unicorn University Jan Čadil.

Kamenné prodejny nejsou mrtvé. Jsou billboardem, který vydělává, říká zakladatel Bakof Group

Zatímco během pandemie mnozí prorokovali zánik klasického retailu, dnes se ukazuje, že kamenné prodejny zažívají renesanci. Podle Dalibora Bárty, zakladatele a CEO společnosti Bakof Group, jsou obchody, které jeho firma navrhuje, mnohem víc než jen místem pro nákup – stávají se showroomy, zážitkovými prostory a zásadním prvkem brandingu. „Kamenné prodejny nejsou jen prodejnami, ale nástrojem, kterým podporujete značku. V průměru je dnes jen asi 17 procent nákupů online, zbytek se stále odehrává v retailu. Pokud firma sází výhradně na online, je to málo,“ řekl Bárta v podcastu Business Club.