Start Ups N' Downs

EP 176 - A IA vai realmente comer o software?

O ponto não é fim do software, e sim mudança de pressão e temperatura. O mercado antecipa riscos, reprecifica e exige respostas em seis frentes: qualidade dos dados, automação de tarefas repetitivas, aumento de complexidade e personalização, revisão do modelo de receita, navegação regulatória e capacidade interna para inovar. O caminho vencedor combina agentes de IA acoplados ao produto, uso de dados proprietários para defensabilidade e foco em nichos onde autoridade e integração profunda elevam switching costs. Menos opinião e mais evidência: métricas de margem, retenção e adoção provam se a IA é só feature ou já mudou o core com rigor.

EP 175 - Go-to-market de startups por estágio

Maturidade em go to market exige menos obsessão por canais e mais consciência de qual jogo a empresa está jogando. Mapeamos quatro modais product led, marketing led, sales led e account led, com critérios de ticket, volume, ciclo e número de decisores. Discutimos erros comuns como copiar playbooks de gigantes e operar linhas de montagem conflitantes. Mostramos como IA eleva eficiência, reativa leads perdidos e sustenta comunidade, enquanto a tese central permanece: distribuição consistente supera produto quando o objetivo é crescer com previsibilidade e margens. Encerramos com diretrizes para alinhar ICP, canais e time ao estágio do negócio.

EP 174 - A capacidade de seguir em frente - Vitor Filipe

Avançar não é acelerar sempre, mas calibrar quando frear, pivotar e reconstruir. Vitor Filipe narra a virada da Faster: a troca de serviços por créditos em assinatura, a retomada comercial com eficiência e a disciplina de caixa em meio a turbulências. Aborda governança, relação com fundos, desenho de liderança e critérios para equity. Mostra como IA se integra ao produto sem eclipsar talento humano e compartilha aprendizados de uma jornada solo que exigiu resiliência, foco e coerência com a cultura, mesmo após rupturas.

EP 173 - O efeito multiplicador e caótico da IA

Se na era do SaaS os playbooks guiavam a execução, a era da inteligência artificial exige outra postura: interpretar sinais, contextualizar dados e fugir das soluções genéricas que se tornam facilmente copiáveis. A abundância de ferramentas acessíveis gera ansiedade e excesso de ruído, mas também abre espaço para quem entende profundamente um nicho. A reflexão central é como founders podem evitar a armadilha da superficialidade, reconhecendo que diferenciais duradouros estão menos na técnica e mais na análise, no design estratégico e na capacidade de transformar insights em produtos relevantes.

EP 172 - Planejamento estratégico em tempos de incerteza

Se antes o planejamento estratégico buscava estabilidade, hoje a prioridade é flexibilidade. Em meio a transformações aceleradas, até mesmo planos trimestrais podem se tornar obsoletos antes de serem executados. A alternativa é trabalhar com múltiplos cenários, revisões frequentes e mecanismos de priorização que permitam reagir a mudanças sem paralisar a operação. O episódio analisa como empresas podem adotar ciclos de planejamento mais curtos, equilibrar foco e adaptação e transformar incerteza em disciplina estratégica.