Kiedy Marcin Skwarek, przyjechał do Warszawy, żeby porozmawiać bez planu i bez retuszu, o zarządzaniu zespołem rozproszonym, nie sądziłam, że do czasu publikacji nasza rzeczywistość zmieni się tak szybko i tak bardzo. Marcin jest wieloletnim project managerem branży IT oraz współwłaścicielem firmy ANTMA IT. Podczas swojej pracy zdobył bardzo wartościowe doświadczenie na temat skutecznego zarządzania zespołami rozproszonymi i postanowił się podzielić z nami tą wiedzą.
Pomimo, że oboje nie zdawaliśmy sobie z tego sprawy, okazuje się, że na dziś jest to jeden z ważniejszych tematów dla managerów: jak zarządzać zespołem rozproszonym?
Firmy, które mogą sobie na to pozwolić, decydują się na pracę zdalną. Jest to jednak dla wielu nowość, nie tylko dla przełożonych, ale też dla pracowników.
- Jak w takim razie kontynuować pracę i efektywnie wykonywać zadania, kiedy nie mamy ze sobą kontaktu bezpośredniego?
- Czy Project Manager ma 5 złotych zasad, które mogą wykorzystać inni managerowie w swojej pracy?
- Jak budować zaufanie w zespole rozproszonym?
- Co powinna zawierać informacja zwrotna, żeby zarządzanie przynosiło oczekiwany wynik?
- Jak możemy unikać opóźnienia w realizacji zadań podczas zdalnej pracy?
Na te i inne pytania szukaliśmy razem z Marcinem odpowiedzi. Serdecznie zapraszam do posłuchania naszej rozmowy bez planu i bez retuszu oraz w nowej odsłonie, ponieważ tym razem bez Agaty Gebhardt. Jak już Agata wspomniała przy ostatnim nagraniu – podjęłyśmy decyzję, aby urozmaicić nasze nagrania i zapraszać gości do rozmów.
Zapraszamy do posłuchania. Mamy nadzieję, że znajdziecie dla siebie inspirację.
Anita Michalska i Marcin Skwarek
More Episodes
2020-09-28
43
2020-09-14
57
2020-07-06
54
2020-05-20
99
2020-02-20
49
2020-01-22
42
2019-12-18
45
2019-12-10
61
2019-11-29
45
2019-10-30
72
2019-09-18
44
2019-08-29
72
2019-07-14
64
2019-06-26
110
2019-05-31
56
2019-04-12
59
2019-02-06
52
2019-01-22
59
2018-12-27
73
Get this podcast on your
phone, FREE
