Podcast Marketing por Idiotas | RFM
Business:Management & Marketing
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https://content.wisestep.com/reasons-employees-quit-managers-not-companies/
Hoje venho falar sobre um dos tópicos nunca ouvidos no linkedin… liderança…o que faz um bom lider…etc…
Um estudo de Sara Midões, coordenadora executiva e docente do curso de liderança positiva e empática, do Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas da Universidade de Lisboa diz que 88% dos trabalhadores diz que o lider directo tem impacto na sua satisfação (ou não) laboral.
81% dizem que já ponderaram mudar de emprego apenas pela qualidade e posicionamento do seu lider e 56% já chegaram mesmo a vias de facto.
O resto do artigo estava por trás de uma paywall e não consegui ver…por isso para encher algum tempo na minha notícia pesquisei na net motivos pelos quais as pessoas abandonam os seus lideres:
Posto isto e agora que já ocupei a minha quota de tempo:
Diogo
Esta semana trago-vos um relatório da Gartner que fala sobre planos de contigência no marketing e como os marketers estão a usá-los ou não.
Então segundo esta pesquisa da Gartner com quase 400 líderes de marketing realizada entre novembro e dezembro de 2022 afirma que 81% dos líderes de marketing estabeleceram um plano de contingência para responder a eventuais problemas no mercado, mas apenas 21% dos entrevistados disseram que seguem esses planos.
A pesquisa destaca a importância de ter um plano de contingência em vigor e seguir o plano quando houver uma crise econômica. A pesquisa descobriu que 44% dos profissionais de marketing digital que adotaram um plano de contingência excederam o crescimento do lucro ano para ano YoY, mesmo durante um evento economicamente disruptivo. Os entrevistados que aumentaram os gastos mediante o seu plano de contingência foram quase duas vezes mais propensos a alcançar crescimento do lucro ano para ano do que aqueles que diminuíram os gastos ou não fizeram nada. Em contraste, apenas 5% dos inquiridos referiram ter diminuído os seus gastos.
A minha questão para vocês não é simples, que ideias podem vocês dar para os nossos ouvintes sobre um possível plano de contingência para quem ainda não o tem.
Gartner Survey Finds 81% of Marketing Leaders Have Contingency Plans in Response to Disruptions, But Just 21% Follow Them
FRED
Já se perguntaram como é que os anunciantes estão a adaptar-se às mudanças no panorama digital e às crescentes exigências de atenção dos consumidores?
Ora bem, mais uma modinha para uma voltinha, para mais um episódio com foco nas métricas de atenção e no fenómeno YouTube Shorts, que está a causar furor no mercado publicitário.
Um pouco de contexto: o YouTube foi lançado em 2005 por três visionários – Steve Chen, Chad Hurley e Jawed Karim – e adquirido pelo Google um ano depois por 1,65 mil milhões de dólares.
Em 2022, o YouTube gerou sensivelmente 30 mil milhões em receitas.
Ora, em perspectiva 30 mil milhões daria para adquirir o Benfica, o Porto e Sporting CP e ainda sobrava já que os 3 combinados valem 2 mil milhões de euros. O resto era para investir em infraestruturas, contratação de jogadores e academias de formação.
Os YouTube Shorts chegaram em 2021, inspirados pela popularidade dos vídeos do Instagram Reels e do TikTok. A plataforma atingiu impressionantes 50 mil milhões de visualizações diárias e registou um aumento de 80% no número de canais a carregar conteúdo em 2022.
Porque é que isto é importante? A visibilidade sempre desempenhou um papel crucial no marketing, sendo o grande indicador de sucesso no marketing digital.
No entanto, devido ao aumento da procura de atenção por parte dos consumidores, os profissionais de marketing estão a adotar métricas que avaliam melhor as interações significativas com os anúncios.
As métricas de atenção baseiam-se em dois sinais principais:
1. dados biométricos (tecnologia de rastreio ocular) e
2. dados de posicionamento e desempenho (espaço no ecrã, interações, taxas de conclusão, etc.). Apesar das preocupações com a invasão de privacidade do rastreio ocular, a maioria das empresas utiliza apenas dados agregados de painéis de consumidores que consentem a sua utilização.
Os dispositivos móveis dominam o consumo de conteúdo, tornando as métricas de atenção fundamentais para garantir a eficácia e relevância das campanhas publicitárias.
Neste cenário, surgem várias questões:
A Reprise Commerce descobriu que indivíduos mais velhos tendem a ter um maior período de atenção, o que não implica necessariamente maior envolvimento, mas sim que prestam mais atenção à medida que envelhecem.
Os dados mostram que os dispositivos móveis lideram outros meios de vídeo em alcance, com 39% de todas as impressões de anúncios em vídeo no segundo trimestre de 2022.
A Google está a introduzir novas funcionalidades publicitárias no YouTube Shorts, como a expansão das campanhas de alcance de vídeo e o lançamento do recurso “Primeira Posição nos Shorts”
Em resumo, as métricas de atenção estão a ganhar cada vez mais relevância no marketing digital, e a crescente popularidade do YouTube Shorts apresenta novas oportunidades e desafios para anunciantes e criadores de conteúdo. Neste cenário em constante evolução, é fundamental que os profissionais de marketing estejam atentos às mudanças e adaptem as suas estratégias para se manterem na vanguarda do mercado publicitário.
O YouTube Shorts, com o seu crescimento explosivo e recursos inovadores, é um exemplo de como as plataformas estão a reinventar a publicidade para responder à era da atenção.
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Questão
Sobre o Podcast Marketing por Idiotas
O podcast Marketing por Idiotas é um podcast sobre marketing em Portugal. Neste podcast semanal falamos sobre notícias, irritações e inquietações sobre marketing digital e analógico.
O podcast é apresentado e moderado pelo Diretor de Marketing da Turim Hotéis, Ricardo Vieira e tem como comentadores com lugar cativo o freelancer Diogo Abrantes da Silva, o formador e consultor Frederico Carvalho e o CEO da pkina.com e funis.pt Miguel Vieira.
O conteúdo Crescimento do YouTube Shorts, porque abandonamos as empresas e planos de contingência – e119s01 aparece primeiro em Podcast Marketing por Idiotas.
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