Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS
Business:Careers
Codziennie w kontaktach międzyludzkich dochodzi do starcia różnych poglądów, interesów, wartości. Najczęściej w sposób nieświadomy przyjmujemy strategię, która ma nas doprowadzić do osiągnięcia celu. Czasami jednak sytuacja i waga decyzji powoduje, że negocjacje stają się sztuką. Warto zatem zastanowić się jaki może być scenariusz i jaką postawę powinniśmy przyjąć by odnieść sukces. Czym są negocjacje i co różni je od mediacji? Co łączy negocjacje z dzieckiem i negocjacje z szefem? Czy kompromis to wciąż zwycięstwo? Jak przygotować się do negocjacji i który z jej etapów jest najtrudniejszy? Jakie są strategie negocjacji i kiedy je stosować? Czy w negocjacjach jest miejsce dla emocji? Odpowiedzi na te pytania udziela dr Maciej Mikucki, adiunkt w Katedrze Zarządzania Uniwersytetu SWPS i dyrektor regionalny firmy Provident, odpowiedzialny za obszar finansów w Europie Północnej, z którym rozmawia dr hab. Katarzyna Januszkiewicz, kierownik Katedry Zarządzania Uniwersytetu SWPS.
01:38 - Czym są negocjacje i czym różnią się od mediacji?
03:30 - Jak wygląda proces negocjacji i jakie są jego poszczególne etapy?
13:37 - Co jest kluczowe dla osiągnięcia sukcesu podczas negocjacji?
15:33 - Jak wygląda przykład dobrej negocjacji w praktyce?
21:26 - Czy warto analizować proces negocjacji po ich zakończeniu?
28:02 - Jakie cechy powinien mieć idealny kandydat do negocjacji?
33:24 - Jak negocjacje wpływają na budowanie swojego wizerunku?
36:36 - Czy kompromis jest dobrym wynikiem negocjacji?
43:49 - Jak wygląda nauka negocjacji?
46:58 - Czy w negocjacjach jest miejsce dla emocji?
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl
Jak skutecznie podnosić kompetencje managerskie? - K. Kosznik, dr hab. K. Januszkiewicz, K. Wójcik
Zarządzanie zmianą jako klucz do sukcesu - proces, transformacja i trendy - dr Justyna Sarnowska, Paweł Bojarski
Problem Based Learning na zajęciach akademickich
Prawo pracy w biznesie - formy zatrudnienia, wynagrodzenie i nowości w kodeksie pracy
Produkcja partnerska i prywatność w sieci, czyli wyzwania organizacyjne i strategie ochrony
4-dniowy tydzień pracy - prawda czy mit? O nowych modelach skróconego czasu pracy
Lider transformacji cyfrowej 4.0 - dr Ewa Łabno-Falęcka, dr inż. Artur Pollak, Paweł Stefański
Praca i życie w Malawi i Meksyku - doświadczenia z perspektywy project managerki
Motoryzacja, nowe technologie i innowacje społeczne- jak łączyć pasje z biznesem?
„W drodze na szczyt” – innowacyjne narzędzie dla doradców zawodowych
Wymiary współpracy w innowacjach społecznych - Karolina Osterczuk
Zawody męskie i kobiece a sukces zawodowy
Czy innowacje mogą i powinny być odpowiedzialne społecznie? prof. dr hab. Bolesław Rok, prof. ALK
Budowanie autentycznej marki osobistej - klucz do pozostania sobą. Joanna Malinowska-Parzydło, Paweł Bojarski
Motywacja do pracy a różnice pokoleniowe
Jak odkryć i rozwinąć swoje talenty? Mocne strony wg Gallupa - Izabela Antosiewcz, Paweł Bojarski
Nowe technologie a zarządzanie edukacją o Auschwitz i Holokauście
Czy w organizacjach jest miejsce na jakość życia? - dr K. Wojtkiewicz, dr A. Golińska
Bariery tworzenia turkusowych organizacji w Polsce i na świecie
Czy w zarządzaniu można mówić o nadziei?
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
Reaching your Goals
Insights@work
Business Dad
The Ken Coleman Show
The Cardone Zone