Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS
Business:Careers
Pandemia zweryfikowała różne prawdy dotyczące przywództwa. Zza póz i sloganów musiały wyjrzeć autentyczne osobowości. Najlepiej poradzili sobie ci, którzy potrafili sięgnąć do swoich zasobów empatii, uważności i znajomości zarówno otoczenia, jak i siebie samego. Przenosząc pracę do własnych domów, liderzy pokazali, że są “tylko ludźmi” i borykają się z podobnymi problemami, jak ich pracownicy. Jak w nowej, post-pandemicznej rzeczywistości zmieniło się podejście liderów do zarządzania swoją pracą i zespołami? Jakim wyzwaniem było poradzenie sobie z nowymi emocjami, trudnościami i kryzysami? Na czym tak naprawdę polega siła dobrego lidera? Czy to przypadek, że tak wyraźny jest dziś głos kobiet liderek? O autentyczności w byciu liderką, godzeniu życia prywatnego z zawodowym, a także o psychologicznym podejściu do przywództwa w rozmowie z dr Magdaleną Łużniak Piechą, wykładowczynią na kierunku Zarządzanie na Uniwersytecie SWPS, opowiada Magdalena Dziewguć, Country Manager Google Cloud Poland.
02:25 - Budowanie wizerunku z punktu widzenia liderów - jak zmieniło się w ostatnim czasie?
06:20 - Jak z punktu widzenia liderki wyglądał aspekt przejścia do “domowej rzeczywistości” podczas pandemii?
14:10 - Trudności i kryzysy - jak radzi sobie z nimi lider?
23:08 - Emocjonalność lidera - jak postrzegana jest u kobiet i mężczyzn?
25:52 - Na czym polega siła dobrego lidera?
29:48 - Syndrom “wzorowej uczennicy/wzorowego ucznia” - na czym polega?
38:40 - Co inspiruje lidera do szukania wiedzy o sobie?
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl
Jak skutecznie podnosić kompetencje managerskie? - K. Kosznik, dr hab. K. Januszkiewicz, K. Wójcik
Zarządzanie zmianą jako klucz do sukcesu - proces, transformacja i trendy - dr Justyna Sarnowska, Paweł Bojarski
Problem Based Learning na zajęciach akademickich
Prawo pracy w biznesie - formy zatrudnienia, wynagrodzenie i nowości w kodeksie pracy
Produkcja partnerska i prywatność w sieci, czyli wyzwania organizacyjne i strategie ochrony
4-dniowy tydzień pracy - prawda czy mit? O nowych modelach skróconego czasu pracy
Lider transformacji cyfrowej 4.0 - dr Ewa Łabno-Falęcka, dr inż. Artur Pollak, Paweł Stefański
Praca i życie w Malawi i Meksyku - doświadczenia z perspektywy project managerki
Motoryzacja, nowe technologie i innowacje społeczne- jak łączyć pasje z biznesem?
„W drodze na szczyt” – innowacyjne narzędzie dla doradców zawodowych
Wymiary współpracy w innowacjach społecznych - Karolina Osterczuk
Zawody męskie i kobiece a sukces zawodowy
Czy innowacje mogą i powinny być odpowiedzialne społecznie? prof. dr hab. Bolesław Rok, prof. ALK
Budowanie autentycznej marki osobistej - klucz do pozostania sobą. Joanna Malinowska-Parzydło, Paweł Bojarski
Motywacja do pracy a różnice pokoleniowe
Jak odkryć i rozwinąć swoje talenty? Mocne strony wg Gallupa - Izabela Antosiewcz, Paweł Bojarski
Nowe technologie a zarządzanie edukacją o Auschwitz i Holokauście
Czy w organizacjach jest miejsce na jakość życia? - dr K. Wojtkiewicz, dr A. Golińska
Bariery tworzenia turkusowych organizacji w Polsce i na świecie
Czy w zarządzaniu można mówić o nadziei?
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
Reaching your Goals
Insights@work
The Wall Street Skinny
The Ken Coleman Show
Business Dad