#21 - Převozník: Jak dostat firmu z bodu A do bodu B bez zbytečných slepých uliček

Jak dostat firmu z bodu A do bodu B bez zbytečných slepých uliček? O tom je služba Převozník - interim management s poradenskou podporou, kterou v novém dílu podcastu U Kormidla přibližuje Zdeněk Vosolsobě z M.C.TRITON.

🔑 Dozvíte se:

• Co je základní rozdíl oproti klasickému zaměstnání manažera „Interim nemá měsíce na adaptaci, začíná první hodinou“
• Jak funguje týmovost v rámci poradenské podpory:
   „My pracujeme s tím, že nikdo není Superman. Nevím, jestli existuje manažer, který dokáže krizově řídit, pak jít expandovat na zahraniční trhy, stavět obchodní týmy a zároveň výrobní linky – a to všechno na špičkové úrovni.....“  
  "To, jak se chováme uvnitř Tritonu, přesně dodáváme klientovi. Ukazujeme tím zaměstnancům ve firmě týmovost v praxi“
• A co majitelé oceňují nejvíc: „Takového finančního ředitele bych nikdy nezaplatil, ale díky Tritonu jsem měl možnost s ním pracovat.“

👉 Proč převozník není krizový vercajk, ale chytrý nástroj a strategická investice do budoucnosti firmy.

 00:00 Úvod
 01:15 Co je služba Převozník a kdy ji firmy využívají
 02:57 Rozdíl mezi Převozníkem a běžným interim manažerem
 05:57 Partnerství s majitelem a první obavy firem
 09:37 Rychlé zásahy vs. dlouhodobé projekty
 12:51 Jak probíhají „námluvy“ a quick analýza
 18:41 Generační výměna a očekávání majitelů
 20:45 Prvních 30 dní interim manažera ve firmě
 23:14 Role majitele při zavádění změn
 27:31 Flexibilita jako konkurenční výhoda Tritonu
 29:26 „Nikdo není Superman“ – proč se mění skladba týmu
 30:08 Typické situace, které nastávají během projektu
 32:07 Digitalizace, AI a další prorůstová témata
 34:44 Rozvoj lidí vs. výměna managementu
 36:43 Jak vypadá konec mise Převozníka
 39:34 Když si majitel „zamiluje“ interim manažera
 40:31 Co je pro Triton zásadní: týmovost
 42:26 Převozník jako strategická investice do budoucnosti