Rastak Talk پادکست مدیریتی فارسی
Business:Management
در این پادکست، دکتر علی واحدی دیز به تشریح کامل سه عنصر کلیدی سیستم ارزش کسب شده میپردازد. این عناصر عبارتند از PV، EV و AC. این عناصر در ظاهر ساده بوده ولی دارای نکات ظریفی برای اجرا میباشند. ممنون از اینکه همراه ما هستید و ما را از سوالات و نظرات خود آگاه میکنید.
Book: Learning to Fly (آموختن پرواز)
EV Measurement Techniques (روش های اندازه گیری ارزش کسب شده)
A curse named %Complete (بلایی به نام درصد تکمیل)
Types of works in EVMS (انواع کارها از دیدگاه سیستم مدیریت ارزش کسب شده)
EVMS History and Framework (تاریخچه و چارچوب سیستم مدیریت پروژه ارزش کسب شده)
CPI vs TCPI (مفهوم و تفاوت این دو شاخص)
Types of Work in Projects (انواع کار در پروژهها)
Seven Habits of Highly Effective People: Part 3 (هفت عادت مردمان مؤثر-قسمت سوم)
Seven Habits of Highly Effective People: Part 2 (هفت عادت مردمان مؤثر-قسمت دوم)
Seven Habits of Highly Effective People: Part 1 (هفت عادت مردمان مؤثر-قسمت اول)
Business Analysis: Why and How (تحلیل کسب و کار: چرا و چگونه)
Types of Reserve (انواع ذخیرهها در مدیریت پروژه)
Control Scope Vs. Validate Scope (کنترل محدوده و صحهگذاری محدوده)
Join Podbean Ads Marketplace and connect with engaged listeners.
Advertise Today
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars